|
자산재평가
10. 재고자산의 평가
Ⅵ. 경영분석(재무분석, 기업경영분석)의 자료편제현황
Ⅶ. 경영분석(재무분석, 기업경영분석)의 재무제표이해
1. 대차대조표
2. 손익계산서
3. 이익잉여금처분계산서
4. 현금흐름표
5. 부속명세서
6.
|
|
|
관리 중요
5. 창업과정의 요약
6. 창업준비단계
7. 창업단계
8. 창업후 단계
Ⅱ. 창업아이디어 발굴과 기회포착
1. 사업아이디어의 역할과 원천
1) 아이디어의 역할
2) 아이디어의 원천
2. 기회의 포착과 선별, 평가
1) 기회의 포착
2) 기
|
|
|
(public offering)
- 공 채
- 과점주주
- 관리포스트
- 교환사채
- 구조적 분석
- 구주주 배정
- 국민의 투자시장
- 국제투자신탁
- 국채
- 국채선물
.
.
.
<ㅎ>
- 한경지수:
- 한국종합주가지수:
.
.
.
- 희망대량매매
|
|
|
위하여 사용되는 특별한 선형계획
센트로이드 방법
기존 시설들 간의 거리와 선적되는 제품의 수량을 고려하여 한 곳의 입지를 결정하는 방법 Ch.7 서비스 프로세스
Ch.8 판매 및 생산 계획
Ch.9 자재 소요 계획
Ch.10 식스시그마 품질
|
|
|
재고. 출고 .표준레시피. 판매. 예측. 및 식음료 원가계산을 서로 유기적인 관계로 시스템화 시킬 수 있다. 또한 기초적인 원가계산과 관리에서 벗어나 경영관리능력 배양뿐 아니라. 품질개선. 공정개선. 서리개선 등의 모든 과정에 걸쳐서 밀
|
|
|
재고는 회계상 유동자산으로 분류된다. 부동산처럼 고정자산과는 다른 것이며 상각(償却)은 없다. 이것은 재고는 즉시 판매해야 된다는 말과도 같은 것이다. 또한 재고에는 금리가 붙지않으며, 거꾸로 관리 코스트가 붙는다. 따라서 한시라도
|
|
|
수량을 확보하고 생산계획에 따라 구매가 행해진다.
●발주관리
▶ 발주서 관리 : 자동/수동발행, 양식 처리, 송부방식 지원
▶ 발주 유형지원 : 계획발주, 구매협약 발주, JIT(Just in Time)발주, 블랭킷(Blanket) 발주
▶ 발주 통제 : 삭제/동결/보류/
|
|
|
관리할 수 있는 시스템을 원하고 있고, IT 기술의 급속한 발전은 이러한 통합의 혁신을 가능하게 하여, 모든 관리가 이제는 웹으로 가능하게 할 수 있게 되었다는 말이다. 이제는 인적자원이 곧 기업의 자산임을 자각하는 시점에서 이러한 시
|
|
|
관리부서에서 사용하는 부분으로 나누어진다. 그리고 와인과 같은 냉장에 필요한 물품을 저장하는 곳과 냉동, 급냉실에 필요한 냉장고가 있다. (선입선출) - 먼저 입고된 재료를 먼저 쓰는 원칙이다. 재료의 저장 기간이 짧으면 짧을수록 재고
|
|
|
등을 필요한 시기에 필요한 수량만큼 차질 없이 확보하고 공급하기 위한 계획이라 할 수 있다. 1. 공급사슬관리의 개요
2. 생산 / 구매 의사결정과 아웃소싱
3. 구 매
4. 배 급
5. 공급사슬의 성과 측정
6. 공급사슬전략
|
|
메뉴펼치기
