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관리론이 가장 좋을것이라고 미국의 학자나 실무가들이 인정하고 의심치 않았으나 일본적 경영론의 연구가 진전되고 있는 것에 따라 동요되고 있는 것이 사실이다. 일본의 경제 발전, 높은 품질의 제품, 높은 생산성, 이들은 어느것이나 일본
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관리자에게 어떤 충고를 할 것인가? 마케팅 관리자들은 마케팅에서 무엇을 확실히 해야 하는가?
도요타의 목표는 글로벌화를 기반으로 세계 최대의 자동차사로 도약하는 것이다. 2004년 672만대의 자동차 생산으로 세계 생산 2위, 점유율 10%를
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관리기능의 차이를 이해해야 할 것이다.
기업을 둘러싸고 있는 내,외부의 다양한 기능들을 효율적으로 다루기 위한 것이 관리라면, 리더십은 변화에 대처하는 것이라고 볼 수 있다. 안정된 상황에서 기업이 품질이나 수익성 등의 가치를 일관
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관리는 폐쇄 합리체계의 관료체제적 시각을 기반으로 하고 있어 기업 경쟁력과 기업 생존을 위해서는 네 가지 상황 모두를 정립해야 한다.
즉 경영자의 입장은 기업전체를 보는 시각은 4상한의 이론적 시각(학습조직 이론), 구체적 생산 현장
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R.존스
제3부 전략적 우위를 위한 조직만들기
14.[미래조직의 중심은 사람이다] 로자베스 모스 캔터
15.[경쟁력과 시민정신] 필립 코틀러
16.[새로운 경쟁환경과 새로운 시대 관리자의 과업] C.K. 프라할라드
17.[영원한 승리를 위한 조
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관리론
3. 행정관리론(public administration school)
2. 인관관계 이론
1. 메이요의 호손실험과 인간관계이론
2. 맥그리거의 XY이론
3. 체계이론(System model)
4. 최근의 조직경영이론들
1. 목표관리(MBO)
2. 총체적 품질관리(Total Quality Management
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자기 직무에 대한 통제권을 갖고 자율적인 의사결정을 할 수 있도록 하여 의사결정의 권한이 상부 경영자로부터 내 외부 고객과 가까운 종업원들에게 옮겨 간다. 그래서 종업원들은 혁신자 역할을 수행하고 자신의 업무에 대해 관리자 역할
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말
▶ 해외 시장 목표 설정
▶ 해외 시장 진입 전략
▷ 경영전략
▷ 해외 시장 진입 전략
▶ 국제 마케팅
▷ STP 분석
▷ 4P 분석
▶ 국제 생산/소싱
▶ 국제 인사/조직
▶ 자금조달계획
§ 맺는 말
§ 참고문헌 및 출처
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- 국제 마케팅 ( page 3 ~ 9)
1. STP 분석( Segmentation )
2. 4P 분석( Product, place, Promotion, price )
- 국제 생산/소싱 ( page 10 )
- 국제 인사/조직 ( page 11 )
- 자금조달계획 ( page 11 ~ 12 )
* 결론
- 맺는 말 ( page 12 )
- 참고문헌 및 출처 ( page 12 )
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관리적 노사관계(1963~1986) 4
2) 대립적 노사관계(1987~1989) 4
3) 노사관계의 전환기 (1990~1993.4) 5
4) 협력적 노경관계(1993.5~1997) 6
5) 가치 창조적 노경관계(1998~현재) 6
5. LG전자의 파업 8
1) 1987년 파업의 발생에 대한 배경 8
2) 1987년 파
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