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R.; Carlson, B. (1999). The Power to Change. Austin, Texas: Grid International Inc.
박계홍, 조직행동론, 형성출판사, 2014
스티븐 로빈스 외, 조직행동론, Pearson, 2013
김진희, 간호관리자의 변혁적 리더십과 구성원의 성숙도가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연
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관리하고, AUTO LABELER SYSTEM으로 인원 감축 및 제품 출하 속도의 향상을 가지고 온다면, 바로 모든 기업이 추구하고 싶어 하는 상기의 명제에 도달할 수 있는 것이다. 기업의 경영자 또는 관리자는 위에서 말한 바와 같이 생산관리를 할 수 있어
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관리자의 계층에 따른 지도자 특성에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 1997
Blake, R.; Mouton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
Blake, R.; Mouton, J. (1985). The Managerial Grid III: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf
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관리의 원칙 ③ 구성원의 민주적 참여의 원칙 ④ 자율과 독립의 원칙 ⑤ 조합원에 대한 교육, 훈련, 정보제공의 윈칙 ⑥ 협동조합간의 협조의 원칙 ⑦ 지역공동체에 대한 관심의 원칙 등을 그 기본성격으로 한다.
노협은 생산수단의 사적 소
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R Rand
PERT/CPM 등 1950- OR groups
품질혁명/ TQM 1950- E Deming, J Juran
JIT,Lean production 1970- Taiichi Ohno(Toyota co.)
High-technology/ Robot 1970-
CIM 1980-
제 5 절 생산·운영관리의 과제
생산운영관리 분야는 오늘날의 역동적인 경제 및 세계시장에 비추어 중요한 문제
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생산성과 품질향상을 위해, 설비를 고성능화 할 수 있는 구조를 발견하여 설비를 개량하는 능력을 갖는다.
나. 설비의 결함점을 발견할 수 있고,개선할 수 있는 능력을 갖는다.
다. 설비의 기능을 이해하고, 이상 발생의 원인을 발견할 수 있는
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생산방식 / 미래사 / 오노다이미치
도요타무한성장의 비밀 / 동양문고 / 히노사토시
도요타 생산방식(TPS)과 경영 품질 혁신 / 한국세라믹학회 / 고수복
도요타 생산시스템의 기업문화가 생산관리 목표 및 경영성과에 미치는 영향/
상품학
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생산, 운영관리개론 - 편인범저
5. 적시관리에 의한 재고통제 - 이병찬저
6. JIT철학의 재조명 - 김정원
7. 적시생산의 정의와 그 시행방법 및 효과에 관한 고찰 - 정대성
8. 파이낸셜 뉴스 (
http://www.fnnews.com
)
9. JIT시스템에서의 칸반수 결정모형 -
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관리
2.2 조직학습이 가능하게 하는 조직시스템
3. 고도화된 생산공정관리의 현장 : ' Master 21 '
3.1 Master 21
3.2 신생산시스템
4. 지속적인 개선의 현장 : TCR과 제안제도
4.1 TCR
4.2 개선 제안 활동
5. 종업원 만족의 현장
Ⅳ.결론
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나 중요한 역할을 하는지를 깊이 깨닫게 되었습니다. 이러한 경험은 제가 안전관리자로서 가져야 할 책임감과 전문성을 다지는 데 큰 도움이 되었습니다.
입사 후 포부
안전관리자로서 저는 현장의 모든 구성원이 안전하게 일할 수 있는 환경
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