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경영학과 석사학위논문
·이정일, \"디지탈시대의 인사혁명\" 삼성연구소 논문,pp.6~17.
·이영민, \"고용관계론\",서울:경문사,pp.5~6. pp.35~37.
박경규, \"신인사관리\",서울:홍문사,pp.208~211.
·이장우, \"팀제의 효과성에 관한 실증적 연구\",한양대학
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인적자원 개발관리 정책 지원 : 직업교육훈련촉진법에 따라 각 지방자치단체의 장이 당연직 위원장이 되는 ‘직업교육훈련협의회’ 등을 적극 활용과 지역 우수인재의 유출 억제 및 우수 인재의 지역유치
※ 이상과 같은 역할과 함께 교육부
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경영환경전망」, 삼성경제연구소, CEO Information, 제47호.
3. 윤순봉, 1994, 「대기업병: 그 실체와 치유방안」, 삼성경제연구소.
4. 이재훈 역, 1997, 「인적자원관리」, 경문사. (Milkovich, George T. & John W. Boudreau. 1997, Human Resource Management, 8th.. Chicago: Ir
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지식기업 포스코로서의 위상에 걸 맞는 활동을 하고 있습니다.
Ⅲ. 결 론
인사관리는 기업의 생산적 목표를 달성하기 위해 노력하고 조직 내의 이해관계를 조정하는 것으로 즉 인적자원을 관리하는 것이다. 인적자원을 효율적이고 합리적이
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재들에
가치부여
많은
가치부여
더많은
가치부여
인터넷을 이용한 광고 및 판매
수익창출
이러한 가치가 추가 될 수록 기업이 전략적 우위를 제공
지원활동
①기업의 하부구조
②인적자원관리
③기술개발
④조달업무
정보시스템을 추가함
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지식백과 http://terms.naver.com/
박영선의 문화발전연구소 블로그 http://blog.naver.com/pysun1234
통계청 www.kostat.go.kr [1]서론
굿네이버스 소개
1) 미션과 비전
2) 조직 구조
3) 서비스 전달체계
4) 재원조달 및 관리
5) 인적자원관리
6) 조직 리더
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관리
1. 고능률생산조직의 특징
① 4조 근무형태 (4조2교대 또는 4조3교대)
② 자율관리팀 (Self-managing Team)
③ 직능자격제도
④ 지식근로자로 양성
III. 보수관리
IV. 신분관리
V.평가관리
VI. 복지후생제도.
VII. 인적자원관리
VII. 노사관
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가. 커뮤니케이션의 효율화 방안
Ⅴ. 윤리적인 조직문화 구축 ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.21~23
가. 조직문화란?
나. 조직문화의 중요성
다. 조직문화의 기능
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관리층이 비대해졌고, 고객의 목소리가 경영층까지 전달되는데 많은 시간이 걸렸다. 사업부마다 재무, 엔지니어링, 인적자원관리가 다른 방식으로 이루어지고 있어 일하는 방식이 다르다 보니, 부문 간 협력은 기대하기 힘든 상황이었다. 크
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3) 노동조합의 성과
4) 노조의 경영참여
5) 노동조합의 조직
6) 노사관련 연혁
7) 제 8대 노사 조직도
8) 시사점
4. 사원관리
1) 사원행동 규범
2) 인적자원관리
3) 인사제도
4) 직급체계
5) 승진제도
6) 성과배분
7) 복지제도
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