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임금체계유형과 관련한 인사관리체계의 비교
(1) 인사관리체계의 형성배경
(2) 인사관리체계의 비교
3.고과승급제도
가. 고과승급제도의 의의
나. 고과승급제도의 유형
(1) 단계호봉표 방식
(2) 승급표 방식
(3) 복수임율표 방식
다. 고
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조직에 대한 기여도 임금체계
- 기업 사례를 중심으로
임금과 임금체계
임금체계 기준
임금체계 종류
우리나라 임금제 동향
임금 피크제 - 배경
임금 피크제 - 내용
국내 임금 체계 사례 - CJ
최근 임금 동향
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임금관리의 기준
(1) 안정성 유지
사원들의 가계생활 안정을 위해 총 임금에서 차지하는 기본급
의 비율, 최저임금제 등을 마련하여 항상 일정한 임금 보장
노동생산성이 높을 경우 보너스, 인센티브 등을 제공
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인사제도의 정착
우리나라 기업들은 그간 연공주의 인사제도를 기초로 인사관리를 수행해 왔다. 즉 연공승진제도와 연공임금제를 기본으로 하여 경험과 근속년수를 중심으로 인사관리를 해 왔으며 특정분야의 전문가 보다는 순환보직을 통
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인사제가 성공적으로 정착되고 효과적으로 운용되기 위하여는 도입에 따른 반발과 부작용을 최소화하여야 할 것이다. 예를 들어 연봉제 도입에 따라 책임경영으로 사업감각이 배양되고, 고비용-저효율 구조를 타파하여, 임금인사관리가 체
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주식매입선택권(Stock Option)이란?
법인의 설립과 경영 기술혁신 등에 기여했거나 기여할 능력을 갖춘 법인의
임직원에게 특별히 유리한 가격으로 해당 법인의 주식을 매입할 수 있는 권리
부여 대상자 - 법인의 임직원
부여받은 주식은 3
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인사행정의 이해 2판, 법문사
이상윤(2006) 인사행정론, 대왕사
오미정(2000), 공무원 연봉제의 효율적인 실시방향에 관한 연구, 중앙대학교 행정대학원 행정관리 전공 학위 논문
한국경제신문, 연봉제의 실태와 과제 (2000. 3. 9)
한국경제신문, 지
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2. 일본의 연봉제
3. 연봉제의 개선과제
1) 연봉제 실시목적에 대한 명확한 인식
2) 연봉제 적용대상범위의 합리적 설정
3) 능력?실적위주의 인사관리체계와 조직문화 형성
4) 노동법제의 임금관련조항 정비 필요
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인사관리상 상당히 앞서나가는 인상을 줄 수 있고 이것은 신입사원 채용시 상당한 메리트로 작용하고 있다고 생각한다.
그리고 전체적이 s임금관리에 있어서도 상당히 수월해졌다. 종전의 호봉제 하에서는 여러 가지 수당으로 임금관리가
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관리(협력성):임금의 계산및 지불방법에 관한 것으로 종업원의 향상과 작접적으로 관련되어 있어서 그 적용에는 합리성이 요구된다.임금형태는 시간급,성과급, 이외에 이러한 구분에 해당되지 않는 특수임금체제의 형태로 집단자극임금제,
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