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관리의 혁신과 아웃소싱
3. 채용관리 - 우수한 인력의 유지
4. 직무관리 - 직급체계 파괴와 직무등급제 도입
1) 직무관리
2) 직무평가
5. 인사고과
1) 처우중심에서 다목적 인사고과로
2) 인사고과와 보상체계의 연계강화
6. 교육훈
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, LG경제연구원, 2004 1. LG전자 소개
(1) 경영핵심 및 이념
(2) 경영비전
(3) 해외 진출 현황
2. LG전자 글로벌 인사관리
(1) 다양성 관리
(2) 채용 관리
(3) 성과 및 보상 관리
(4) 교육훈련 관리
(5) 영어공용화 사업
3. 전망과 시사점
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관리, 교육훈련, 인사고과 등이 있는데 이중 교육 훈련이야 말로 인적자원개발의 가장 중요한 수단이 되고 있음을 두말할 여지가 없다.
이와 같이 인적자원의 질적 문제가 경영상 큰 과제가 되고 있는데 여기서 우리는 롯데 호텔을 그 대상
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후생 부문
- 경쟁력 있는 급여 및 복지 후생 제도
5. IMF이후 인적자원 관리방식의 변화
6. 아웃플레이스먼트(Outplacement)
(1) 아웃플레이스먼트(전직지원서비스)
(2) 전직지원서비스의 효과
(3) 전직지원장려금
Ⅲ 결 론
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기업에 대한 지원제도의 변혁
한전의 미래
(1) 전력사업의 해외진출
(2) 통일의 기반으로서의 북한 경수로 건설
(3) 광통신망 기반을 통한 멀티미디어산업에로의 도약
21세기 경영전략- G.E사 회장 강연내용 및 경영혁신사례
INNOVA
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인적자원관리의 방향\' -이재훈-
\'전략적 인적자원 관리\' -이학종- Ⅰ . 인적자원 관리의 정의 및 기본체계, 방향
1 . 인적자원 관리의 정의
2 . 인적자원 관리의 기본체계
3 . 현대 인적자원 확보관리의 방향
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인적자원관리의 필요성
3. 인적자원개발 구성요소
4. 인적자원관리의 중요성
Ⅲ 효율적인 인적자원관리(멘토링 제도) ........... 3
1. 멘토링의 목적
2. 멘토링의 전망
3. 멘토링의 효과
4. 멘토링의 성공적인 사례
Ⅳ 인적자
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기업이란 것을 느낄 수 있었는데 1954년에 설립된 회사인 것만 보더라도 그 전통성과 경쟁력은 다른 기업과 한국 인적자원관리에 좋은 자료가 될 것 이라고 생각한다.
관련 사례를 찾아보면서 코오롱이 정말 많은 자회사와 사업의 다각화경영
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요건 및 자질
(2) 사전 준비
참고 - 지역전문가 교육사례
(3) 업무
(4) 파견 현황 및 성과
(5) 관리 방법
(6) 사후 처리 및 관리
4. 해외지역전문가 제도의 성과
cf) 해외 지역전문가에 대한 기사문
Ⅲ. 결론
참고문헌
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교육 평가도구와 직무성과와의 관계에 대한 연구-KEPCO의 사례를 중심으로-(석사).서울대학교
윤기복(2004). 인적자원관리가 개인수준성과에 미치는 영향에 관한 연구 -호텔 산업을 중심으로-(박사).명지대학교 서론
본론
1. 직무분석이란?
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