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관리
1. 중소제조기업(공장)의 생산관리실시 현황
2. 중소제조기업(공장) 생산관리 적용의 문제점과 대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통제
10) 작업원
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관리의 전략
1.토지사용권의 획득과 관리
2.원부자재 조달
3.설비의 구매와 수입
4.품질관리
5.물류관리
*중국에서 시장확장전략 -마케팅을 중심으로-
1.중국시장의 성격과 경쟁구조파악
(1)지역별 특성의 고려
(2)품목별 시
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계약 등 영업을 본격 추진하여야 한다.
원부자재 조달면에서 당초 계획했던 대로 소요원부자재의 적정주문, 적시조달이 이루어지도록 준비하며 자재검사, 품질관리도 신경을 써야 한다.
생산면에서는 생산설비 시운전, 원부자재 조달, 시제
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현장에 상주하지 않을 때
(3) 공사업자가 정당한 사유없이 공사를 중단할 때
(4) 공사업자가 계약에 따른 시공능력이 없다고 인정되거나 공정이 현저히 미달될 때
(5) 공사업자가 불법하도급 행위를 할 때
(6) 기타 공사추진에 지장이 있을
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납품기한 등
5) 업체선정
≫ 업체별, 품목별 견적내용 및 조건 비교, 1-2개 업체에 대한 협상 및 단가 또는 조건 등 조정
≫ 최종적으로 1개 업체를 납품업체로 잠정 선정 1절 식품안전관리
1. 호텔 및 외식업체 식자재
2. 식품
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납품업체 전가 등의 비리는 잠시 덮어두기만 할뿐이다. 더욱 근본적인 방안이 필요하다.
학교급식과 관련해 짚어봐야 할 첫째 문제는 정부의 지원과 관리가 너무나 허술했다는 것이다. 현재 학교급식을 담당하는 주무 부처인 교육부에는 이
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Ⅱ. 공급사슬관리(SCM) 추진을 위한 전략의 중요성
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 통합 프로세스 정비와 변화관리
1. 변화관리의 중요성
2. 통합 프로세스의 분류와 혁신
Ⅳ. 자재 및 상품 특성을 고려한 공급사슬관리 프로세스
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관리법의 규정에 의거 허가등록업체를 통하여 위탁
* 계약시는 가능한 재활용능력을 가진 업체를 선정한다.
* 최종처리 현장을 직접확인
2) 건설폐재 지정부산물 배출사업자의 범위 및 준수사항
* 연간 시공금액인 200억원이상인 건설업자는
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관리
1) 소득세 및 연말정산
2) 부가가치세
Ⅲ. 사업체관리 및 영업
1. 거래처 관리
1) 거래처 개발
2) 시장환경 분석
3) 거래업체 방문 및 상담
4) 거래업체 평가
5) 거래업체 사후관리
6) 거래업체 선정 및 계약
7) 거래 계약서 작성 및
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관리에 막대한 영향을 미쳤다. 예를 들면 택배회사인 FedEX와 UPS는 즉시 상세한 추적정보를 자신과 고객에게 공급하기 위하여 바코드를 사용한다. 수퍼마켓이나 항공회사 등은 바코드를 사용함으로써 재고관리와 짐 관리를 효과적으로 수행할
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