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제1절 자재관리의 개념
자재(material)의 개념
1.넓은 의미의 자재
- 생산시스템을 구성하는 물적,인적 요소를 포함한 광의의 개념
- 토지, 건물, 기계공구와 같은 물적 시설, 노동력,운송과 같은 서비스
그리고 생산을 위
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Part 1. 자재소요계획의 의의
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생산시스템 운영관리
［자재소요계획의 의의］
Part 1. 자재소요계획의 의의
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생산시스템 운영관리
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생산 및 서비스에 필요한 자재 (원료, 재료, 부분품, 에너지 등 생산시스템의 투입요소)를 염가로 획득하여, 필요한 시기에 필요로 하는 양을 필요로 하는 부서에 조달하기 위한 관리활동
생산(서비스)에 필요한 자재를 필요로 하는 시기에 최
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Ⅰ. 자재관리의 합리화 방향
(1) 자재관리 확대를 위한 창고작업의 합리화 방향 창고에 보관시킨 재료들은 생산 작업의 수단으로 사용되기 때문에 작업에 대한 서비스 입장에서 준비적 기능을 강화해야 한다.
(그림) 창고를 중심으로 한
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자재관리 및 재고관리
자재관리는 구매, 재고, 생산계획, 일정계획, 유통을 다룬다. 자재관리는 모든 경제부분에서의
JIT(Just-In-Time)
JIT시스템의 목적은 후속생산공정이나 고객이 원하는 정확한 품목을 요구하는 양만큼 꼭 필요한 시간에 생산
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발주(보충)시기와 1회 발주량의 결정이 재고관리의 중심문제가 된다.
이론적 연구가 이루어지고 있는 것은 반복하여 발주가 행하여지는 표준적 제품이나 부품·원재료에 대해서이다. 이 재고품목 중에서 제조업자의 완성품이나 유통업자의
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안전이 원칙
㉢ 자중(自重)경감의 원칙(dead weight principle)
㉣ 보전의 원칙(repair principle) 제 1 장 생산 system 의 발전 및 유형
제 2 장 수요예측과 제품조합
제 3 장 자재관리
제 4 장 일정관리
제 5 장 작업관리
제 6 장 설비보전
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안전이 원칙
㉢ 자중(自重)경감의 원칙(dead weight principle)
㉣ 보전의 원칙(repair principle) 제 1 장 생산 system 의 발전 및 유형
제 2 장 수요예측과 제품조합
제 3 장 자재관리
제 4 장 일정관리
제 5 장 작업관리
제 6 장 설비보전
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자재관리에 관한 연구, 경기대 대학원 박사논문
박현지(1993), 관광호텔 식음료 자재관리에 관한 연구, 경기대학교 대학원, 박사학위논문
손일락(1993), 미래의 식당경영, 형설출판사
오승일(1981), 식음료관리론, 명보출판사
이정자, 호텔 식음료
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관리, 한국 국제 자재관리 협회, 1994
강이수, 무역클레임, 삼영사, 1995
http://www.cafe.daum.net/credit8
http://home.pusan.ac.kr/~leechsoo/c007.htm
http://www.sed.co.kr/sed_industry
http://www.iccwbo.org Ⅰ. 서론
-신용장 분쟁 개요
Ⅱ. 본론
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