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제조 과정에만 6시그마는 적용되는 것이 아니라 전사적인 입장에서 관리 되어져야 함을 알 수 있다. 특히 현대 기업들은 과거의 대량생산체제에서 소량 다품종생산, 아이디어생산, 정보의 생산등 고객의 wants를 더욱 근본적으로 파악하여 needs
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제품에 대한
빠른 적응력
-아파트, 인터넷의 발달로
홈네트워크, 로봇산업 등에
용이한 사용자환경
-굴지의 이동단말, 가전제품,
자동차 생산기술보유
-새로운 기술과 제품에 빠르
게 적응하는 소비자 기반을
활용하여 신규시자에의 테스
트
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제조하는 등의 행위에 대한 처벌 규정이다. 이런 행위는 직접적인 저작물 침해행위에는 해당되지 않기 때문에 입법에서는 별도의 처벌 규정이 불가피하다고 생각할 수도 있으며, 민사상 손해배상 소송에서는 손해와의 因果關係 입증이 쉽지
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생산해서는 않되는 당기기(pull)식 생산방식을 무엇이라고 하는가?
간판생산방식 장치생산방식
조별생산방식 개별생산방식
76. 설비의 효율화를 저해하는 6대 로스(가공 및 조립)에 속하지 않는 것은?
고장정지로스 가공로스
속도저하로스 초
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(3)현재의 포지셔닝 (경쟁자 있음, 사업 확장)
3. SWOＴ분석으로 본 메가스터디
1) Strenth
2) Weakness
3) Opportunity
4) Treat
4. 4P's로 본 메가스터디의 시장전략
1) 제품(Product)
2) 가격(Price)
3) 유통(Place)
4) 촉진(Promotion)
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제조업체에게 판매와 재고정보를 신속하게 제공함으로써 제조업체는 소비자수요를 정확하게 예측하고 재고상황은 신속하게 파악할 수 있어 적절한 시기에 적절한 양을 공급하여 경로상의 재고를 줄이면서도 고객서비스를 향상시킬 수 있다
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제품을 원하는 지역에는 중국에서 만든 제품을 수출한다는 것. 연간 5000만개의 손톱깎이를 생산하는 웨이하이(威海) 공장이 오는 10월 가동한다.
손톱깎이는 한번 사면 오래 쓰고 또 \'금속 제조업\'인데 전망이 밝을까. 김 사장은 \"아직도 세
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제품 개발
2) 국내외 시장 개척
3) 혁신적인 유통과 마케팅 커뮤니케이션
4) 환경보호를 비롯한 사회적 책임 구현
5) 유능한 마케팅 인재의 육성
3. 4P 관점에서 본 이랜드의 마케팅 성공사례
1) PRODUCT(상품전략)
2) PRI
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생산을 통하여 영원히 성장발전시켜 나가는데 있는 것이다.
이의 효과적인 달성을 위하여 합리적인 공장관리 및 경영관리의 추진과 각 업종별, 제품별 고유의 제조기술 및 해당 공학적 세부 전문분야들의 합리적인 적용바탕 위에서 업종여
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2. 관료제의 약화(라인-스탬조직의 변화)
1) 소품종 대량생산체계
2) 유연생산체계
3. 작업현장의 새로운 관리전략
1) 노동내용의 변화
2) 감독자의 역할 변화
3) 노동과정의 극소전자자동화로 인한 경영통제권 강화
Ⅵ. 결론
참고문헌
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