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젊은 고객층 및 고급 고객층
워커힐 호텔은 과거의 설립 목적에 따라 ‘외국인들을 위한 휴양호텔’이라는 이미지가 강했기 때문에 국내인의 이용이 뜸했었다. 하지만 워커힐 쇼가 70년대 위주 성인들을 위주로 내국인 출입을 허가 하자 50대
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법인에 파견해야 한다. 이런 점은 양적 확장보다 질적 확장을 꾀한 것으로 다른 은행들의 본보기가 되어야 한다.
마지막으로, 우수한 금융전문 인력을 갖추어야 한다. 서비스 산업인 금융 산업의 성패는 우수한 전문 인력의 확보 여부에 달려
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회사이다. 홈플러스의 입지를 다지기 위하여 초기에 다음과 같은 전략을 사용하였다.
(1) 원스톱 쇼핑전략
주부들이 할인점의 선택기준으로 접근성을 가장 중시한다는 점, 그리고 이상적인 할인점의 조건으로 편안한 휴게시설을 최우선 조
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젊은 층에 인기가 있는 만큼 젊은층을 위한 마케팅 전략도 필요할 것이다.
마지막으로 핵심 시장 위주의 판매 전략과 차별화된 모델 개발을 통한 틈새시장 확보에도 주력해야 할 것이다.
Ⅵ. 자료출처
「모바일 혁명과 e-파트너십 」 박준용,
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회사 요약 재무제표
8. 매출 구성 및 추이
10. 드림시스 eX 7450 SPEC
12. 재무제표 I. 외부환경분석
1. 산업내 경쟁자
2. 대체재의 위협
3. 잠재적 진입자
4. 공급자와의 교섭력
5. 구매자와의 관계
6. 산업분석
II. 핵심역량분석 ( 포터의
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회사소개
2.1. CJ의 성장과정
2.2. CJ는 건강, 즐거움, 편리를 선사하는 생활문화 기업이라는 이미지 강조한다.
2.3. CJ의 기업symbol - Blossoming CJ
2.4. CJ의 2008년 경영 방침 - 글로벌 기업으로의 도약
2.5. CJ의 사업 영역
2.6. CJ Entertainment 사업 소개
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회사소개
2.1. CJ의 성장과정
2.2. CJ는 건강, 즐거움, 편리를 선사하는 생활문화 기업이라는 이미지 강조한다.
2.3. CJ의 기업symbol - Blossoming CJ
2.4. CJ의 2008년 경영 방침 - 글로벌 기업으로의 도약
2.5. CJ의 사업 영역
2.6. CJ Entertainment 사업 소개
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젊은 가족 집단’이었다.
그 집단의 취향이 맥도날드가 지향하는 ‘신속한 서비스’, ‘청결한 환경’, ‘높은 품질’이라는 특성에 잘 부합한다고 보았기 때문이었다. 당시 맥도날드와 경쟁 관계에 있던 식당은 여러 종류의 드라이브 인(Driv
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회사인 삼성비나의 연간 매출액은 3억8000만달러. 삼성비나는 심장병, 고엽제 피해 어린이 치료 등 적극적인 사회 공헌활동으로 베트남에서 기업 이미지를 제고시켜 왔다.
LG전자의 경우도 하이퐁시에 냉장고 에어컨 세탁기 등을 생산하는 ‘L
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젊은 세대를 겨냥하여 런칭한 트로피쉬 브랜드는 화려하고 다양한 디자인과 이미 인정받은 로만손의 기술력을 바탕으로한 품질이 가장 큰 장점이다. 개성공단에서 얻고 있는 75%원가절감 엄청난 효과를 통해 저가격 고품질 센스있는 디자인
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