|
평택 공장 완공, 중앙연구소 설립
1984년 LA 지사 설치
1989년 수출 1천만불 탑 수상, 본사 양평동으로 이전
1992년 롯데 산업대학(산업교육원) 개강, 북경지사 설치
1994년 중국 현지 법인(롯데 스론 푸드) 설립
1995년 롯데 필리핀 합작 회사 설립
|
|
|
회사 설립
영등포 공장 완공
1994
중국 현지법인 설립
1984
LA 지사 설치
1995
롯데 필리핀 합작회사 설립
모스크바, 호치민지사 설치
수출 5천만불 달성
1988
88 올림픽 공식업체 지정
1998
베트남 공장 준공 및 판매시작
1989
수출 1천만불 달성
2000
최
|
|
|
법인 설립. 예전의 만도기계는 청산법인으로 존재
99년 12월 JP모건 ㈜만도의 80%지분을 소유
규모 및 재무관리
자본금 : 650 억원
매출액 : 2000년 실적 – 9,830 억원
2001년 예상실적 – 1조 570억원
종업원 수 : 3,263명
매출액
|
|
|
평택·경주)과 기술연구소, 중국의 3개 투자법인 (베이징·웨이하이·세원)을 가지고 있는 국내 자동차 부품 산업의 선두 주자로 자리매김했다. 현재는 슬로바키아 법인 설립을 추진함녀서 글로벌화에 앞장서는 기업으로 발돋움하고 있다.
세
|
|
|
회사로 지정되었으며, 첫 1기가 반도체 상용제품을 개발하였다. 2000년 9월에는 정보통신 전제품 세계 최초 TL 9000 인증을 획득, 2001년 5월 한국기업 Best IR상을 수상하였고, 2002년 6월 세계 IT 100대 기업 1위에 선정되었다.
주요 사업내용은 ① 반
|
|
|
회사들이 위협을 받고 있는 상황에서 매일유업이 생존을 위해 어떠한 전략을 가지고 있나?
2. 회사소개
- 연혁, 경영 철학, 이념 , 비젼, 주요 사업
3. 현재 식품업계 상황
4. 2007년(기업비젼 선포의 해), 새롭게 태어나는 매일유업
1)
|
|
|
회사의 해외 진출 사례 중 가장 모범적이라는 평가를 받는다. 3년 새 투자금 706억 원에 해당하는 평가 이익을 낼 정도로 투자 성과가 좋았던 데는 현지 파견 직원들의 피나는 현지화 노력이 밑거름이 됐다. 이들은 현지 직원들과 친해지기 위
|
|
|
평택비행장을 건설하는 강제노동에 끌려가 개심봉으로 매를 맞으며 허약한 몸으로 종전까지 노동하였다.전창근은 항상 뒤따르는 감시의 눈초리를 피해 숨어 살면서 지방순회극단의 잡역을 하면서 일제말기를 보냈다. 이들은 모두 삼순구식
|
|
|
평택공장과 창원 2공장 등을 준공하 ♣ 경영전략의 사례들
1. 포스코의 경영전략
2. 애플컴퓨터 경영전략
3. 한솔경영전략
4. LG전자 경영전략
5. 삼성전자의 경영전략
6. 일본의 혼다 경영전략
7. MK택시의 경영전략
|
|
|
회사경영에 실질적인 도움이 되도록 구성된 모임으로, 강연회 및 취미생활 공유뿐만 아니라 유사 업종 회원 사간 상호 방문을 통한 벤치마킹의 기회를 제공하고, 매월 신한은행 FSB연구소 에서 발간하는 지식경영 리포트 제공, 각종 소모임 활
|
|
메뉴펼치기
