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회사
2. 여신건전성 규제의 예외 인정
3. 프로젝트 회사의 채권발행
4. 국내 금융기관들의 프로젝트파이낸싱 경험 부족
5. 각종 금융 및 계열기업규제
1) 주거래은행의 승인 및 자구노력의무
2) 부동산 개발 전담법인의 대기업 계열사에서의
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회사들은 상품에 대한 수요가 많기 때문에 좀더 좋은 이자율을 고려할 수 있게 된다. 낮은 이자율은 자본비용을 감소시키고, 더 나아가서 부가가치에 대한 계속적인 전략적 투자를 가능하게 한다. 이처럼 SCM전략은 물류부분에서 상당한 효과
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투자 용도의 외환 대출등에 활용토록 해야 한다.
3. 해외투자 지원체제 정비.
국제개발금융기구(MDB)의 협조융자 등을 통하여 국내기업의 해외 투자를 지원하는 방안을 마련한다. MDB 관련 조달시장 정보 등을 제공하는 통합 정보관리시스템을
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물류시스템 도입
1) POS 시스템
2) Cross Docking System
3) Efficient Consumer Responses
4) Digital Picking System
나. GS리테일만의 물류혁신
1) 배송 scheduling 시스템
2) 미, 오출 보상제도
3) 발주~입고 24시간 내 완료
4) Back-hauling System
5) 재고관리 시스템(WMS)
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관리업 227
1. 정비사업전문관리업의 등록 / 227
2. 등록절차 / 229
3. 업무의 범위 / 230
4. 정비사업전문관리업자와 위탁자와의 관계 / 235
5. 정비사업전문관리업자의 결격사유 / 235
6. 정비사업전문관리업의 등록취소 / 236
7. 정비사업전문관
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물류관리…………………………………………………………………14
3.2 수송관리…………………………………………………………………16
3.3 재고관리…………………………………………………………………17
3.4 정보관리…
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관리 활동의 경우 자사에서 직접 처리하고 있는 실정이며, IMF외환위기 이후 화주기업들은 전반적으로 물류 아웃소싱을 긍정적으로 검토하고 있으나 운송기능 이외에 다른 물류기능까지 일괄적으로 물류기업에 위탁하는 제3자 물류의 활용
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관리 - 권순자 권미리 외 3명 저 / 파워북 / 2011 외식경영관리 효율화방식과 문제점
I. 경영구조의 현상
1. 노동생산성
2. 원가구성
3. 경영구조상의 특징
II. 경영효율화방식
1. 투자비 최소화기법
2. 경비 최소화기법
3. 객단가 최
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물류업체가 종합물류를 일괄적으로 수행하기 힘든 상황이다. 왜냐하면 물류를 종합적으로 관리하는 법규가 없으며 관할 기관도 각기 다르기 때문이다. 물류업체가 국내물류와 수출입물류를 연계한 일괄복합운송을 수행하려면 여러 개의 상
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투자대상으로서의 역내 균형의 확보
· 투자비용 관련 정보제공, ODA의 전략적 활용
ㅇ WTO규범가입약속의 준수
ㅇ 우리나라 기업의 강점이 발휘되기 쉬운 환경의 정비
· 기술관리전략 철저, 지적재산보호, 현지기업의 법적 지원 등
③ 경제연
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