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각한 상황이 어떤 것인지 서로 질문하고, 모든 경우를 level 5, 즉 catastrophe 에 놓는다.
이제 이 팀은 likelihood로 이동해서 그들의 FOQA 데이터를 조사한다. 이들은 앞서 얘기한 램프 SME 그룹이 고려한 것과 비교했을 때 열가지 정도되는 요소만을
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Management; 이후 TQM)이라는 경향으로 요약될 수 있다. 전자는 조직효율성에 비중을 두고 있으며, 후자는 고객중심의 품질향상을 강조하는 것이다. 이들 두가지 기법은 한 조직에서 동시에 적용되기도 하며, 주어진 환경에 따라 하나만 적용되기
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자동화 프로세스를 구현할 계획
▪ 2009년 SL그룹이 자동차 램프 업계 Global Top 3의목표 달성에 기여할 수 있는 토대가 될 수 있도록 최대한 지원 1. 도입 배경
2. 시스템분석
3. 국내 적용 사례
4. 향후 발전 전망
5. 결론 및 소감
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Management)가 필수 요소가 되었다. 1. 개요
1.1 정보의 온 디맨드(Info. On Demand)시대
1.2 현문제점
1.3 마스터데이터 관리의 필요성
2. 마스터 데이터 정의 및 기능
2.1 마스터 데이터
2.2 마스터 데이터 관리
2.3 마스터 데이터 기능
3.
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Management)의 필요성
2.비전경영(Vision Management)의 정의
1)비전이란?
2)경영비전이란?
3)경영비전의 필요성
4)비전경영이란?
3.비전경영(Vision Management)의 기능
4.비전경영(Vision Management)의 내용
5.비전경영(Vision Management)의 추진방향
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management / Paul Greenberg 저
; 유지원, 배은영 [공]역. 서울 : 정보문화사, 2001.
CRM(고객관계관리)시스템 구축 및 활용에 관한 핵심성공 요인분석 / 朴晶珠.
서울 : 弘益大學校, 1999.
ERP 시스템 활용과 CRM의 이해 / 김두경 , 권순식 , 손보민 공저
서울 :
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그룹으로서의 기틀을 닦았다. 특히 금성사는 1963년 대규모 온천동 공장을 건립하여 우리나라 전자 산업 발전에 새로운 장을 열었으며, GOLD STAR의 이미지를 깊숙히 뿌리내렸다. 1962년 5월에는 LG전선의 전신인 한국케이블 공업을 설립하여 전기
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그룹 간
신뢰로 이뤄낸 지식경영, 포스코건설 지식경영팀?유레카컨설팅 공저, 시그마인사이트 간
기타 KM(지식경영)관련 논문 및 경영전략서 다수 참조 Ⅰ. 지식에 대한 개요
ⅰ. 지식의 정의
ⅱ. 지식의 종류
ⅲ. 지식의 특징과 관리의
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management)을 정의
2. 지식경영(knowledge management)이 기업에서 자주 실패하 는 사례들이 나타난다. 주요 실패요인은 무엇인가?
3. e-비즈니스 모델에서의 지식경영 패러다임의 전환에 대하여 설명
4. 현재의 기업환경에서 지식경영의 중요성
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그룹의 전략 신경영과 Quality Management
비전과 6대 경영방향 사업구조 기본방향
사업구조변혁 전략 철수장벽
국제화 전략 그룹의 국제화 발전현황
국제화 전략 기존 국제화의 문제점
신사업 전략 주력사업 개발전략 – 제품개발전략
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