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그룹은 1990년대 캐쥬얼, 아동복, 신사복, 숙녀복, 내의패션 및 유통, 식품, 건설, 호텔 등 다양한 사업에 진출하였다. 하지만 98년 IMF 이후 급격히 생산성이 하락하였고 적극적인 구조조정을 시행하였으나 사업부진을 극복하진 못했다. 이에 효
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시장과 사업구조에 안주하지 말고, 신성장동력의 발굴을
통한 블루오션 개척에 적극적인 투자 필요
I (지속적 혁신) : 지속적인 신기술 개발과 경영 혁신을 통해 글로벌 경쟁력 확보에
주력해야 함
G (글로벌화 추구) : 비용절감을 위한 아웃
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그룹
1) 인재상
첫째, 적극성(Positive)이다. 밝은 기운과 긍정적 마인드를 갖고 일하려는 인재를 채용하고 있다. 둘째, 창조성(Creative)을 강조하고 있다. 창의력을 바탕으로 변화와 혁신을 추구하고 글로벌 기업으로 성장을 주도할 수 있는 인재
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시스템의 재구축
Ⅷ. 경영혁신과 비즈니스 엔지니어링
1. 정부와 공공기관의 경영혁신
2. 경영혁신의 기법들
1) 리엔지니어링
2) 벤치 마킹
3) 리스트럭쳐링
4) 다운 사이징
5) 학습조직
6) 데이터베이스 마케팅
3. 경영혁신과 비즈니스
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시킨다)
-질이 낮은 지식이 제공되지 안도록 조직내의 규율을 설계한다
-지식창조의 기술을 사내에 전개하고 혁신을 신속화 한다.
-Knowledge Management의 효과를 측정하는 방법을 확립한다.
참고 문헌 및 사이트
<사이트)
http://www.fujitsu.com/kr/
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혁신 툴(To ol)로 전개하고 있는 \'Vic 21활동\'을 생산기술 전문기관인 LG생산기술 원과 공동으로 모델개발에 적용하고 있으며 생산성 혁신을 위한 TPM(To tal Productive Maintenance)을 추진하고 있다.
김한수 PDP사업부 상무는 \"TSR와 SRI 등 시장조사 전문
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5)직원 건강관리
-일반건강진단 실시
-종합 정밀 건강진단 실시
-전 직원 단체 상해보험 가입
6)경조사 지원
-각종 경조금 지급
-직원 본인 결혼 시 축하화환 또는 기념패 증정
11.그룹 계열사 현황
12.재무정보
(1)재무상태표
(2)손익계산서
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그룹 및 CJ올리브영 관련 질문
<2> 자기소개 및 지원동기
<3> 직무 역량 및 경험
<4> 리더십 및 팀워크
<5> 문제 해결 능력 및 창의성
<6> 경력 개발 및 미래 계획
<7> 기업문화 및 가치관
<8> 산업 및 시장 이해
<9> 기술 및 혁신
<10> 글로벌 전략
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시움에 또 참여한다면 유상증자는 불가피 하다고 말할 수 있을 것이다. 그리되면 주가는 하락할 것이 불 보듯 뻔하고 하지만 주가만으로 회사를 판단할 수는 없다. STX조선을 지금까지 조사하면서 몸집을 4년만에 너무 키우는게 아닌가란 불안
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시까지)
2)기업활동
2.경영이념
1)경영이념의 형성배경
2)경영이념
성실주의, 책임주의, 원칙주의, 완벽주의, 혁신주의
인본주의, 개척정신, 주인정신, 적극적 사고방식
Ⅲ.결론
SK그룹 손길승 회장
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.생애와 업적
1)출생과 성장
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