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주목을 받고 있다. 퇴직한 임원들을 배려하고 관 리하는 대기업이 늘고 있는 것. 영원한 동지애를 통해 기업의 이미지를 높일 수도 있고, 경륜과 경 험 이 사장되는 것도 막을 수 있기 때문이다. 지난해 5월 두산그룹은 두산의 현직 사장단과
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주 고객층을 젊은이, 학생들로 예상하고 판매시기를 여름방학 전, 가격은 학생들에게 부담이 되지 않는 선에서 정하였습니다.
또한 소니는 젊은 층을 대상으로 제품 모니터 요원들을 정하고 제품에 대한 평가를 하는 시스템을 운영했습니다.
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주)서린바이오사이언스
.분자생물, 면역학, 임상진단학
느 낀 점
바이오 분야 회사들의 많은 구인공고들을 보면서 이 분야에 많은 인력을 필요로 하고 우리나라의 성장동력이 될 만하다 느꼈다. 그러나 대부분의 구인공고가 역시 레드바이오
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주역
- 오상흔 대표 이사
국내 스포츠 브랜드 중 최하위 권에 머물던 푸마가 갑자기 살아났다. 아디다스와 더불어 독일의 대표적인 스포츠 브랜드란 명성이 한국에서는 통하지 않았다. 이랜드 그룹의 계열사인 푸마 코리아가 운영하는 푸마는
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주류공업협회, www.kalia.or.kr
3. 서울경제, 2005.07.28
4. www.jinro.co.jp
5. www.jinro.co.kr
6. www.ilyosisa.co.kr
7. http://www.doosan.com/ ( 두산그룹 홈페이지 )
8. http://www.cbsoju.co.kr/ ( 충북소주 홈페이지 )
9. 조선일보 [사회] 2005.06.29
10. 이수형, ‘글로벌 마케팅’
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. 초코파이가 일반명사이기 때문에 유사제품의 상표를 제제할 수 없는 점을 감안해 ‘情’에 대한 상표등록까지 마쳤다.
4) 내수 및 수출용 제품색상 파란색과 갈색에서 붉은색으로 바꿈. 2002년
(레드마케팅 도입-한.일 원드컵의 영향, 따
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주의 홀덴사처럼 독자적인 기술개발 연구소와 자체 마케팅능력을 지닌 독자적인 생산체제를 구축하고자 노력하고 있다.
한국자동차 기업은 제품이 다양하지 못한 것이 가장 큰 단점으로 지적되고 있다. 개인적으로 제품차별화는 반드시 생
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브랜딩의 전략 수행은 브랜드 메니저에게 맡겨야 한다. 이제 기업의 핵심 영역은 브랜드 메니지먼트다. 한 브랜드의 탄생에서 육성, 판매, 관리에 이르기까지 담당 브랜드 메니저가 토탈 책임과 권위를 갖고 브랜드가 관리 되어야 한다.
(주)
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그룹 심벌마크는 각 계열사 브랜드의 정체 성을 부각시키는데 장애요인으로 작용하고 있기 때문에 계열사별 브랜드 로 바꿔야 한다.
⑹ 브랜드매니저 제도를 도입해 기업경영을 브랜드경영으로 전환해야 한다. Ⅰ. 다국적기업의 탄생
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포크송과 대학가 노래
◎80년대 가요와 컬러 T.V
◎90년대 댄스의 등장과 아이돌 그룹
Ⅲ. 가요와 계층의 분화
◎기성세대의 소외
◎10대의 가요계 장악
◎20대의 갈등과 희망
Ⅳ. 앞으로의 전망
◎상업주의로의 이동
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