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블루오션에서 이익을 내는 비즈니스 모델을 확실하게 구축하는 방법을 보여주며, 비즈니스 모델 리스크에 대해서도 다룬다. 이 장에서는 전략적 시퀀스에 대해 상세하게 설명하는데, 이는 특정회사가 새로운 비즈니스 영역을 창조할 때, 기
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유니슨의 기업분석으로
먼저 (주)유니슨의 기본적인 소개와 연혁등을 알아보고,
회사의 주력사업과 제품을 사진과 함께 알아보며,
현재의 국내외 경제동향과 이에따른 유니슨의 사업전환 효과,
현재 신재생에너지(대체에너지)사업의 근
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주신 마지막 선물이라는 또 다른 이름으로 소비자들의 구미를 당기고 있다. 더욱 더 건강을 생각하는 요즘, 소지자들의 그 마음을 움직일 수 있는 것이야 말로 바로, 이 해양 심층수라는 생각 하에 블루오션으로 창출하게 되었다. ◎ 서론
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반도체 가격 하락으로 인해 레드오션으로 받아 들여 졌다. 이 과정에서 한국 기업들은 치열한 경쟁을 펼쳤는데 이를 견딜 힘이 없거나 다른 기회를 포착한 기업들은 자신들이 생각하는 블루오션으로 옮겨 갔다. 그러자 붉디 붉었던 바다는 점
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는 간접적으로 가치혁신에 성공한 기업들의 사례만을 접하였지만, 나 또한 현재 경영자가 아니더라도 이미 알고 있다고 생각하는 사실이나 지식들에 대해 이를 보는 시각을 달리 해봄으로써 조금 더 창의적이고 열린 마음으로 다가가 자기성
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지 않았습니다. 이 책은 확실히 블루오션전략에 대해 말해주고 있지만, 이 책은 책을 읽는다고 해서 모두가 블루오션전략을 만들어 내고 하는 ‘요술망치’같은건 아니였다라고 생각합니다. 하지만, 이책을 통해서 경쟁에 초점이 아닌 다른
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주얼을 만들어내고 홍보하던 수준에서 진일보 한 것이다
참고문헌
김희진(1997). 세일즈 프로모션 이론과 전략. 서울:한국광고연구원
이차옥,이성근(2000). 프로모션 에센스. 서울:무역경영사
민경휘 외(2000). 유통신조류와 물류혁신. 서울:을유
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아니라 남녀노소 모두가 즐길 수 있는 간단하고 재밌는 게임을 탑재하여 휴대 가능한 작은 단말기형태로 개발해 성공을 이루었다. 1. 블루오션(Blue Ocean)의 정의
2. 블루오션이 나타나게 된 배경
3. 블루오션 전략
4. 블루오션 적용 사례
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주요 기업들도 이미 가치혁신에 관심을 갖고 새로운 성장전략으로 도입할 것을 검토하고 있다.
저자의 \"경쟁에서 이기기 위해 레드오션의 경쟁에서 벗어나 블루오션으로 가라\"는 말을 다시한번 떠올리면서 마무리 짓고자 한다. 1.머릿말
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는 젊은 학생들로 붐볐다. 지금도 인터넷에 들어가면, 미샤 화장품을 애용하는 매니아들이 적극 활동하고 있다. 그들은 자신의 화장 노하우를 공개하고 제품에 대한 설명까지 상세하게 전해 주고 있다.
이와 같은 블루 오션 매니아들을 세스
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