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아시아(일본·인도), 중동(이스라엘), 아메리카(자메이카·페루·미국), 아프리카(세네갈) 등에까지 미치고 있다.
사회주의인터내셔널은 A.히틀러와 스탈린의 전체주의 독재의 쓰라린 경험을 통해 민주주의적 자유의 가치를 재확인하고 있는
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아시아(일본·인도), 중동(이스라엘), 아메리카(자메이카·페루·미국), 아프리카(세네갈) 등에까지 미치고 있다.
사회주의인터내셔널은 A.히틀러와 스탈린의 전체주의 독재의 쓰라린 경험을 통해 민주주의적 자유의 가치를 재확인하고 있는
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아시아나 항공은 보다 새롭고 앞선 서비스를 제공해야 하고 인적서비스가 중요한 만큼 직원들의 교육과 항공기 운항 요원들의 안전교육에도 만전을 기해야 할 것이다.
참고 문헌
. 아시아나 항공 홈페이지(http://flyasiana.com/korean/)
. 대한항공
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아시아 혁명전략
레닌은 세계혁명전략은 주로 유럽 지향적인 정책에서 그 특징을 찾을 수 있었다. 그러나 1920년경 유럽 혁명의 실패가 확실해지고 러시아의 국내경제문제의 해결이 시급한 과제로 등장하자 좌파의 급진적 혁명노선은 온건한
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아시아인 최초로 기업인상을 수상과 동시에 명예의 전당에 올랐다. 김 회장은 수상 후 보수적인 한국사회에서 현재 위치에 오르기까지의 노력과 여성 비즈니스 리더 1세대로서 여성리더 육성을 위한 비젼 제시, 그리고 성공한 기업가로서의
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아시아나항공의 태생이라면 갈릴레오는 글로벌 GDS회사인 트래블포트(Travel Port)이다.
갈릴레오 인터내셔널과 1999년 업무 제휴를 통해 갈릴레오 코리아 라는 법인을 설립하여 토파스와 애바카스에 선점당안 CRS시장에서 기능과 서비스를 내세
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아시아 전역으로 확산 되는 추세입니다. 이는 아시아 지역에서 일본, 미국문화가 차지하던 독점적 지위를 우리 문화가 서서히 무너뜨리면서 아시아인들의 문화적 유사성과 우리 문화에 대한 친근감을 바탕으로 반만년 역사 속에 농축된 한국
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인터내셔널을 들 수 있음. 태진인터내셔널은 라이선스로 루이까또즈(Louis Quatorze) 브랜드를 들여왔다가 한국 시장의 성과를 바탕으로 2005년 11월 모기업을 인수했음. 휠라코리아도 국내라이선스 소유 기업이 본사를 인수한 또 다른 예임.
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인터내셔널 스타일 쇼핑몰
규모
연면적 76,021㎡, 영업면적 39,420㎡, L1F L3F (총 3개층)
개발사
AIG 글로벌 부동산개발
임대 및 운영사
터브먼 아시아
설계 및 디자인
베노이
매장 수
약 110여개
층별 구성
L1F : 패션, 스포츠, 잡화
L2F : 영풍문고, 패
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인터내셔널 스타일 쇼핑몰
규모
연면적 76,021㎡, 영업면적 39,420㎡, L1F L3F (총 3개층)
개발사
AIG 글로벌 부동산개발
임대 및 운영사
터브먼 아시아
설계 및 디자인
베노이
매장 수
약 110여개
층별 구성
L1F : 패션, 스포츠, 잡화
L2F : 영풍문고, 패
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