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위탁 텔레마케팅(TM Service Agency telemarketing)
Ⅲ. 텔레마케팅의 기법 및 기술
1. CRM 개념 적용
2. 기술적 향상
3. 캠페인 솔루션 기반 아웃바운드의 본격화
4. 활발한 콜센터 아웃소싱
Ⅳ. 텔레마케팅의 작업환경
Ⅴ. 텔레마케팅의 국내현
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부동산 관련 국가시험 대비를 위한 전문 교육 사이트
- 전국 1위의 합격률을 자랑하는 공인 중개사 위탁교육 기관으로 지정된 박현숙 국가고시 학원과 의 업무제휴
주관 제작자
주식회사 이티에스코퍼레이션
대표전화 : (042)242-2009
회사주소
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위탁 등을 통해서 사영사유화하는 ‘소프트웨어 구조조정’ 프로그램도 계속되고 있다.
정부는 공공부문을 핵심역량을 중심으로 재편해서 내부 비효율을 바로잡는다는 목표아래, 처음에는 부대업무(식당, 청소, 경비, 관리 등, 특히 기간산
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투자를 지속 추진하고 있다.
2003년 6월 말 총자산 1,464억 원, 자본금 44억 원, 매출액 1,026억 원, 당기순이익 26억 원이고, 주요 제품의 매출액 구성비는 간장 72.5 %, 된장 1.7 %, 고추장 3.2 % 등이다. 본사는 서울 특별시 중구 필동 1가 51-9번지에, 공
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위탁하고자 한다고 할 때 그에 대한 충분한 솔루션을 제공해 줄 수 있는 전문성이 있어야한다.
이를 위해서 우체국 직원을 대상으로 전문성 제고에 많은 노력을 하고 있지만 순환보직, 전문교육 이수시 장기간 결원에 따른 업무공백으로 전
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투자 및 출자기관
2. 금융?언론기관
3. 출연?위탁기관 등 기타 산하기관
Ⅵ. 공기업의 요금정책
1. 공공성과 기업성의 조화
2. 가격결정결정의 전제
3. 우리나라 공공요금의 관리
1) 가격관리의 필요성
2) 가격관리제도
Ⅶ. 공기업의 이
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회사 소개
2. 기업문화
3. 노동조합 소개
1) 설립취지
2) 노조의 역사 및 현황
3) 노동조합의 성과
4) 노조의 경영참여
5) 노동조합의 조직
6) 노사관련 연혁
7) 제 8대 노사 조직도
8) 시사점
4. 사원관리
1) 사원행동 규범
2)
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관리상의 불균형(Managerial Imbalance)
3. 갈등(Conflict)
4. 제휴에 의한 보상(Project Payoff)
5. 파트너간의 조화(Partner Match)
6. 기간(Age)
7. 기술변화의 비율(Rate of Technology Change)
Ⅵ. 전략적 제휴 성공사례
1. 사례 1 - 삼성전자
2. 사례 2 - 한빛아이티
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위탁으로 계약)
1) 적용경향
2) 추진방향
3. 성공적인 아웃소싱을 위한 공급자 관리
1) 경쟁력 향상을 위한 구매지침
2) 인적자원 Outsourcing 업체선정시 고려사항
Ⅵ. LG전자의 지역간 협력관계
1. 지역내 협력관계
2. 지역외부와의 협력관계
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관리 강화 △저 수익 사업 구조조정 △사업구조 고도화 △생산 및 판매기지 글로벌화 △내수시장 공략 강화 등을 참조해 종합적인 대책 마련에 나설 때다.
-기업정책으로써의 대응 방안
R&D 투자 지원 확대 등으로 기업의 경쟁력 강화 : 한국의
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