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회사연혁 및 현 상황
3) 직급체계
4) CEO 소개
5) ㈜오피스컴의 경영환경
2. 기업의 운영체계
1) 고객관리 및 재고,물류관리
2) 인사관리
2-1) 직무관리
2-2) 선발
2-3) 교육 및 개발
2-4) 평가
2-5) 보상
2-6) 이직관리
3. 향후 발전상
1) 인사
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부동산 프랜차이즈업은 다른 업종과는 달리 프랜차이즈를 통해서 개업을 하였다고 하여 그 사업의 성패가 갈리는 것은 아닌 듯 하다. 부동산 프랜차이즈는 부동산 중개업에 대해 독자적인 경영에 다소의 두려움이 있는 중개업자들에게 도움
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자의 주장
제2절 현대워얼 의료기계 관련 사례
1. 안건 내역
2. 당사자의 주장
제3절 북경시의 마이크로소프트사에 대한 정부조달 사례
1. 안건 내역
제4장 중국의 정부조달관리 문제점
제5장 결론
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자본과 투자 기회를 가지게 된다. 이로 인해 다른 개인들은 부동산이나 고위험 투자에 집중하게 되는 경향이 있다. 이러한 조급증을 버리려면 돈을 인격체로서 존중하고 사랑하며 투자하고 관리해야 한다. 이것이 이 책이 주는 아주 중요한
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위탁하여 ‘공동주택관리정보시스템(www.k-apt.go.kr)’을 운영하고 있다. 해당 사이트를 검색하여, 1) K-apt에서 제공하는 관리비 정보, 유지관리이력 정보, 하자담보책임기간 정보를 공개하는 이유와 그 장단점에 대해 본인의 생각을 기술하시오.
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투자가 행하여지게 되는 것이 일반적이다. 상업투자는 무역상자, 제조업체, 외국환은행, 보험외사, 항공회사, 선박회사 등이 해외에서 상업 및 용역활동을 행하거나, 선전 애프터 서비스등을 실시하기 위한 투자이다
⑷ 외국환관리법상의 해
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투자\'로 점차 바뀌면서 부동산컨설팅의 역할과 기능이 증가하고 있다. 부동산에 대한 최유효 이용과 개발, 최적의 수익률과 대안 창출에 대한 수요가 급증하고 있다. 부동산컨설턴트가 전문적 영역을 확보하고 투자·개발·관리·마케팅 등에
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전문가 자문
3) 항목 체크법
4) 델파이 기법
2. 정량적 방법
3. 기타 방법
1) 시나리오 분석법
2) 전문기관의 지표이용
Ⅲ. 정치적 위험의 관리
1. 정치적 위험관리를 위한 의사결정 절차
2. 정치적 위험의 관리방안
1) 투자 이전의 관리전
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구조
2) 정책 이데올로기
3) 정부-기업관계
2. 제도변화의 결정요인
1) 위기
2) 외부적 압력
3) 정권교체
3. 제도형성과 경로의존성
Ⅵ. 대기업의 공정거래법
Ⅶ. 대기업의 기관투자자
Ⅷ. 대기업의 평가제도
Ⅸ. 결론
참고문헌
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자산매각, 보유어음 할인, 회사채 발행
2. 부도위기기업의 현금흐름경영
1) 자금조달선 확보
2) 채권회수 극대화
3) 자산·설비·재고 매각
3. 구조조정기업의 현금흐름경영
1) 내부자금 범위내 투자원칙
2) 제로베이스 예산제
3) 직접금융
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