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중소기업의 설비는 구식이거나 노후된 것이 50%나 되며 폐기해야 될 것이 16.5%나 되고 있으며, 또한 중소기업의 대부분 설비관리가 사전관리가 아닌 사후관리로 고장 후 수리 및 청소에 주력하는 경향이다.
이의 개선을 위하여 종합생산보전(to
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기업이 될 것이다.
이러한 벤처기업－대기업의 협력을 거래비용관점에서 보면, 벤처기업이 지니고 있는 기술기반의 자산특유성(asset specificity)이 개인투자에 의한 엔젤의 소규모 투자보다는 대기업의 높은 투자를 가능하게 하기 때문에 거래
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전략을 적극적으로 도입하여 국내시장과 국제시장에서의 경쟁력을 유지할 필요가 있겠다.
둘째, 한국 중수부품제조기업은 다품종, 소량생산 등 독특한 차별화우위를 강화하는 등 국내시장에서 필요한 분량을 최대한 유지하도록 하고, 잠재
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생산관리의 방향
1. 중소제조기업(공장)의 생산관리실시 현황
2. 중소제조기업(공장) 생산관리 적용의 문제점과 대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통
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업체 중 68.7%가 ‘10년 이내’에 생산인력 부족현상이 발생할 것으로 내다봤다.
조사결과에 따르면 평균연령이 35.5세에서 37.5세로 5년만에 2.0세 높아져 제조업이 고령화되고 있는 것으로 나타났다. 대기업이 34.9세에서 36.9세로, 중소기업이 35.7
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중소기업에 미치는 영향
1. 2차 오일쇼크 당시와 최근의 중소제조업 변동 비교
2. 1, 2차 오일쇼크기가 중소제조업에 미친 영향
1) 유가상승이 산업에 미치는 직접적인 파급효과
2) 유가급등이 중소제조업 업종에 미치는 영향
3. 주요 업종
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중소기업 협동화 방식 활용
공동생산 및 가공, 공동포장·보관 및 운반 등의 공동사업 활성화는 중소기업의 경쟁력을 키워줄 뿐만 아니라 인력난을 완화시키는 데도 크게 기여할 것이다. 그리고 공동구인, 공동교육훈련, 공동 복지후생시설
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기업은 기업주의 단편적인 주관이나 비효율적 방법으로 고정자산에 투자하는 경우가 많다. 이러한 것이 바로 우리나라 중소제조업의 유동성을 저해하는 큰 요인이 된다. 따라서 기업은 불요불급한 고정자산을 처리하여 직접적인 생산활동으
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업교육훈련 투자를 위축시키는 요소로 부각되고 있다. 이러한 노동이동의 가장 큰 요인은 무엇보다 소규모 기업일수록 저임금이며 평균 임금과의 격차가 크다는 사실이다. 중소제조업체의 낮은 임금 지불능력은 노동이동의 심화와 인력난을
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생산자물가의 기여도
2) 수출입물가의 기여도
3. 임금과 금리의 기여도
Ⅱ. 제조업(제조기업)의 경기국면 분석
1. 경기 개황
2. 중소제조업 경기 동향
1) 중소제조업 경기국면지수
2) 중소제조업 경영환경지수
3. 향후 경기 전망
Ⅲ. 제
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