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2.기타성공요인
3.이마트가 타 할인 마트에 비해 성공할수 있었던요인
1)수렁에 빠진 외국계 할인점
Ⅴ. SWOT 분석
1. 이마트의 경영기법(강점)
2. 이마트의 개선요인(약점)
3. 유통환경의 변화(위협)
4. 소매 마케팅(기회)
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외에는 거의 없을 듯하다. 따라서 개업하고 난 후 연중무휴 와 동시에 24시간 영업이 계속된다. 그 사이 각 영업부문에서 발생한 거래 를 상세히 기록하고, 재료에 따른 원가관리의 자료로써 계산을 산출하고 그 외에 숙박객계정의 집계와 각
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영업본부 인건비는 판관비 중 인건비로 연구소 인건비는 판관비 중 경상연구개발비로 처리함.
※ 당해년년부터 1년 단위로 퇴직금 중간정산을 실시할 예정이므로 1인당 인건비의 평균 10%를 퇴직급여로 계상.
4. 퇴직급여
단위 : 천원
Y+1
Y+2
Y+3
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영업외수익, 특별이익
- 비용계정 : 매출원가, 판매비와 관리비, 영업외비용, 특별손실, 법인세비용
(2) 실재계정과 명목계정
계정의 항목의 실재여부에 따라 분류하는 것이다.
① 실재계정 : 유. 무형을 막론하고 실제로 존재하여 실질가치를
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판매비, 일반관리비 = 영업이익
→ 영업이익 - 영업외비용 + 영업외수익 = 경상이익
→ 경상이익 - 특별손실 + 특별수익 = 세금공제전이익
→ 세금공제전 이익 - 법인세 등 = 당기순이익
4) 경영의 활동성 비율 (from 대차대조표/손익계산서)
(1) 총
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