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설화수의 국내 시장 점유율은 약 57%로 확고한 1위. 때문에 2위 브랜드인 스토리 오브 후와 같은 타 브랜드의 시장 진입 여지가 거의 없어 보임.
따라서 기존 국내 한방 화장품 시장이 아닌 다른 곳으로 눈을 돌릴 필요가 있어 보임.
이에 대한
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고객의 美와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는
글로벌 기업 AMOREPACIFIC
1945년 설립, 대표이사 서경배
화장품, 생활용품, 건강식품, 녹차를 생산 판매 기업 소개
내수 시장 공략
해외 시장 공략
SWOT
보완점 및 결론
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마케팅 면에서 경쟁력을 강화해 안정적인 매출 기반을 다지겠다는 전략이라고 할 수 있다.
즉, 저가 시장은 <이마트>와 전략적 제휴로 가격 경쟁력을 확보, 효율적으로 공략하고 대신 프리미엄 전략을 내세운 고가 시장에 더욱 주력하겠
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1907년 프랑스 화학자인 유젠 슈엘레르가 창립하였다. 1953년에는 현재의 ‘로레알’로 회사 이름을 바꾸었다. 2012년 현재 로레알은 세계 약 130여 개의 국가에 제품을 유통하고 있으며, 66개국 출신의 68,900명의 종업원을 거느린 거대 기업으로
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생활과학은 매출액의 3%를 R&D에 투자.
R&D인력은 전 직원의 20%.
국내 스팀청소기시장의 74%의 시장점유율 유지 1.기업분석
• 한경희 생활과학
2. 직무조사
• 아모레 퍼시픽 마케팅 부문
• 아모레 퍼시픽 화학 부문
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아모레 퍼시픽, 설화수, 헤라 등 백화점을 중심으로 한 고급화 전략은 대단한 수입을 거두고 있다. 이러한 가운데 Luxury 브랜드인 ‘랑콤’의 경우 오히려 대중적인 마케팅을 지향하다가(이미연 광고를 TV, 잡지 등을 통해 대대적으로 실시)부
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마케팅 전략들을 도출할 수 있다. 이를 크게 기업의 내부 환경, 유통, 촉진, 시장으로 나누어 제시한다.
1) 기업의 내부 환경
아모레 퍼시픽의 17개 산하 브랜드 중 하나인 이니스프리는 브랜드 간 상호 경쟁을 지양하고 최소화하는 동시에 다양
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퍼시픽이다. 아모레퍼시픽은 고객 만족을 지향하며 마케팅 컨셉을 중심으로 고객의 입맛에 맞춘 제품을 공급하는 데 있어 매우 효과적인 전략과 경영을 한 기업으로 평가할 수 있다. 아모레퍼시픽은 철저한 시장조사를 통해 시장을 극도로
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이니스프리의 다양한 마케팅사례 연구
(1) 고객 커뮤케이션 전략
(2) 자연주의 마케팅
(3) PR전략
(4) 구전마케팅
(5) 남성타겟 마케팅
(6) 사회공헌활동
5. 향후전략방향 제시
(1) 고객인식의 전환
(2) 고객층의 확장
(3) 벤치마킹 전략
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아모레 퍼시픽계열중에서도 인지도가 가장 낮다. 그러므로 지금보다 더 효율적인 마케팅 전략을 펼쳐 지금보다 나은 이니스프리의 도약을 기대해본다. 1. 이니스프리 브랜드개요
(1) 이니스프리 소개
(2) 경영목표
2. 이니스프리의 핵심
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