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현대 라이프 설립까지 성장의 역사를 써나가고 있는 현대카드는 철저한 리스크 관리를 통해 2011년 영업 이익을 전년 대비 10% 증가 시켰으며, 시장과 기업에겐 활력을, 고객에게는 새로운 경험과 이익을 제공하는 과학적인 마케팅과 리스크 관
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주자의 브랜드 차별화 전략 (2005 김상호) 1.서 론
2.회사소개
3.현대 카드M의 출시배경
4.현대 카드M의 차별화된 특징
5.현대 카드의 마케팅 CONCEPT
6.현대 카드 SWOT 분석
7.현대카드 STP 분석
8.현대카드 Marketing Mix 전략
9.결론
10.참고 자료
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현대자동차 글로벌 리더십, 하응백, 2004
- 중국 자동차 산업의 현황과 미래 , 임기택, 2003
- 한국대기업의 리더들, 동아일보 경제부 , 2002
- 글로벌 마케팅 개정판, 문병준, 2004
- 현대자동차 http://www.hyundai-motor.com
-http://www.hyundai-motor.com
-http://www.in
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자기소개서 현대자동차 보건관리자 자소서
1. 지원하신 직무에 지원한 동기는 무엇이며, 해당 직무에 대하여 본인이 가지고 있는 강점을 구체적 사례와 함께 말씀해 주십시오.
2. 본인의 장점과 단점을 기술해 주시고, 단점을 극복하기 위
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영업수익(특히 신용 일시불 구매율)을 증가시켰다.
현대카드는 이정도의 성공에 안주하지 않고 차별화된 마케팅(일명 ‘알파벳마케팅’)을 선보인다. 그 성과는 언론매체와 수익을 나타내는 각종 수치가 증명한다. 이는 머지않아 현대카드
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현대카드만의 감성 마케팅 전략과 고객들을 세심하게 관리할 수 있는 고객지향적 마케팅 전략으로 보완해야할 것이다. 예를 들어 고객이 원하는 사항을 개선 및 보안할 수 있도록 고객센터에 고객의 소리를 들을 수 있는 부서를 세분화 시키
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마케팅 효과를 거두었다.
4) PR
주요기업들 기부활동으로 훈훈한 경쟁
......현대그룹은 글로벌 네트워크를 활용해 태국, 말레이시아, 인도네시아, 인도 지역에 진출해 있는 현지법인 및 지점을 중심으로 주재원과 현지직원들의 자발적인 모금
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마케팅협회 2004
신규회원 모집 측면을 보면 최근 신용불량 고객 증가 및 유통경로 규제 등 카드 영업환경의 악화와 이에 따른 카드발급 심사기준 강화에도 불구하고 2004년 5월 22일 재탄생한 현대카드 M은 2004년 12월말 기준으로 63.5만명의 회원
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현대카드를 점차 알려가고 있을 것이다. 자동차 구매 시 신용카드발급으로 할인 혜택을 주던 서비스를 글로벌화 하여 전 세계에 수출되는 현대자동차와 이미 중국에 진출한 현대해상과의 마케팅으로 현대카드의 시장을 글로벌화 해야 할 것
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현대자동차 글로벌 리더십, 하응백, 2004
- 중국 자동차 산업의 현황과 미래 , 임기택, 2003
- 한국대기업의 리더들, 동아일보 경제부 , 2002
- 글로벌 마케팅 개정판, 문병준, 2004
- 현대자동차 http://www.hyundai-motor.com
-http://www.hyundai-motor.com
-http://www.in
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