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전략적 고개군 도출
(3) 제품의 판매와 생산을 책임지는 GPM(Global Product Manager) 도입
(4) 복잡한 프로세스에서 단순한 프로세스로 전환
(5) 자기완결형 팀 설계
(6) 사업부 단위 자율책임 경영체제 구축과 본사스탭의 역할 변경
2. ERP와의 연계
(1) ER
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능력개발에 대한 직접적인 책임이 기업과 근로자 자신에게 있다는 점에서 기업내 인전자원개발의 딜레마를 최소화 또는 해소할 수 있는 정책이 시급히 마련되어야 한다.
이러한 배경 하에서 등장한 정책적 대안의 하나는 기업 주도의 인적자
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자원기반이론의 개념
1) 자원기반이론의 정의
2) 전략적 자원으로서의 지식
제 3장 지식경영 선행 연구
제 4장 지식경영 핵심요인과 SHRD
제1절 지식경영 핵심요인
제2절 SHRD 접목을 통한 지식경영 핵심요인 강화
제3절
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역량이야말로 이 시대가 필요로 하는 경쟁력이기 때문이다. 그러나 유행처럼 번지는 아웃소싱의 열풍에 신중하고 전략적으로 대처해야 할 것이다. 대체로 모든 기능이나 업무를 인소싱하고 있는 우리 기업들은 아웃소싱을 적극 도입할 경우
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자원관리에 대한 비교 분석
1. 인적자원관리의 개념
(1) 인적자원관리의 3가지 개념
(2) 인적자원관리의 주요 기능
(3) 인적자원관리 조직
2. 국내기업의 인적자원관리
(1) 국내기업의 인적자원관리를 변화시키는 요인
(2) 국
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분석
1) 경제적 환경
2) 문화적 환경
3) 정치적 환경
3) 법률적 환경
2. 소비 성향 분석
1) 소비의 고급화
2) 소비의 계층화
3) 구매 의사결정 프로세스의 변화
3. 산업의 매력도 분석 및 경쟁자 분석
4. SWOT 분석
1) strength
2) weakness
3) oppo
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전사적 품질경영
가. 고객중심
나. 기업활동의 지속적 향상
다. 전사원의 참여
라. 전사적 품질경영의 효과
3. 전략과 관련된 혁신기법
1) 전략적 제휴
2) 핵심역량경영
3) 지식경영
III. 경영혁신의 장애요인과 성공방안
1.
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4) 고객관계관리
5) 전사적 품질경영
가. 고객중심
나. 기업활동의 지속적 향상
다. 전사원의 참여
라. 전사적 품질경영의 효과
III. 전략과 관련된 혁신기법
1) 전략적 제휴
2) 핵심역량경영
3) 지식경영
* 참고문헌
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저. 홍문사. 1999
■디지털 타임스
■전자신문
■매일경제신문
■한국경제신문 1. e-Marketplace의 마케팅적 의의
2.e-marketplace의 Rationale
3. e-Marketplace의 유형
4.e-Marketplace의 핵심성공 요인
5.e-Marketplace의 사례(기업전략,비전,사업 영역)
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II. 조직구조조정
가. 신규사업 진출전략
나. 본업 주력전략
다. 철수전략
라. 기업체질 강화전략
III. 업무재설계
IV. 긴축경영
가. 인원감축
나. 업무재설계
다. 체계적인 접근
V. 벤치마킹
VI. 아웃소싱
* 참고문헌
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