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GE를 시가총액 5천2백억달러가 넘는 최고 기업으로 키운 마법의 힘. 그것은 모든 에너지의 70%를 인재 양성에 쏟고 창의력과 효율성으로 \'종합예술의 경지\'에 도달한 웰치의 경영다각화 전략에서 구할 수 있다.
2. 분석 및 토의내용
○ 경영의
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의 나아갈길 33
․ 기업문화 33
․ 경제 발전에 기여 34
․ 국가경제와 함께 발전 34
․ 수출 강국에 기여 35
․ 국내 중견기업과 솔루션업체들의 성장에 기여 35
․ 사회 발전에 기여 36
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전략과 이론과의 상관성 고찰 및, GE 본사 및, GE Korea 의 실제적인 경제적 비경제적 차원에서의 동기부여전략 현황, 마지막으로 GE Korea 의 동기부여전략에 대해서 평가 및 대안에 대해서 살펴 보았다.
오늘날 거의 모든 기업이 인적 자원의 중
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의 장점을 모두 가지게 될 것이라고 덧붙였다.
(10) 벽을 허물어라
잭 웰치는 GE안에 너무나 많은 벽들이 있다고 생각했다. 그것은 회사의 발전을 가로막았고 일을 복잡하게 만들었으며 일에 방해가 되었다. 잭 웰치의 경영전략들 중에서 벽 허
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의 참고서” 1. Introduction of GE
1)GE의 연혁
2)Honors
3)Dual Faces of GE
4)Transforming to a Service Company
2. Contents of GE
1)GE의 사업구성
2)GE의 성장엔진
3)복합화를 통한 재도약
4)GE의 사업파괴 전략
3. CEO, 잭 웰치
1)Why GE CEO?
2)Leadership
3)Down sizing
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제너럴 일렉트릭 〉- 잭 웰치 회장
〈 가오 〉- 도키와 사장
〈 세븐일레븐 저팬 〉 - 스즈키 사장
〈 샤프 〉 - 츠지 사장
〈 ABC 〉 - 퍼시 바네빅 사장 -
〈 도요타 자동차〉 - 도요타 다츠로 사장
〈 마이크로 소프트 〉 - 빌 게이
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의 총매출과 각국의 GNP를 비교해 볼 수 있다. 세계에서 가장 큰 매출규모를 가진 다국적 기업은 미국의 지엠(GM)으로 1,230 억 불이다. 2위가 미국의 엑슨(Exxon)으로 1,042억 불, 3위가 Ford로 889억불, 4위가 IBM으로 647억불, 5위가 제너럴 일렉트릭(GE)
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있는 독특한 제품들과 서비스의 개발•판매, 공중의 태도 및 사회의 관심을 민감하게 파악하는 시민성의 구현과 같은 4가지 목적을 추구하고 있다. 1. 3M
2. 맥도날드
3. 휴렛팩커드(HP)
4. 제너럴 일렉트릭(GE)
5. HAM
6. 고아사
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분석 → 시장분석 → 경쟁 및 자사분석 (3C분석: 경쟁자, 자사, 욕구)
경쟁 및 자사분석
1. 경쟁의 의미 확인 2. 경쟁의 범위 이해(대체가능성의 유무, 대체강도)
3. 경쟁자 확인 방법 이해 4. 경쟁자 분석 방법 5. 자사 분석 방법 6. 전략적 의사결
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인적 자원들(Human Resources)의 이용의 변화들에 의해서만 이루어 질 수 있다.
참고문헌
◇ 김경애, 김재준, 박인섭, 안재민, 이시환, 한광식(2010), e-비즈니스일반, 서울교과서
◇ 김승욱(2009), E 비즈니스 원론, 법문사
◇ 슐로머 메이틀 저, 이용숙
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