|
리조트산업을 계획해야 한다. 또한 이러한 리조트 호텔 유치에 있어서는 자본이 탄탄한 정부와 대기업의 리조트 산업에 대한 적극적인 관심과 지원 역시 큰 과제 중 하나이다.
한화리조트의 차별화된 PO 서비스 전략
함께 해서 즐거운 사람들
|
|
|
< 한화 리조트 >
개요
기업명: 한화 호텔 앤 리조트㈜
대표자: 홍원기(洪元基)
기업형태: 외감 / 대기업
주소: 100-797 서울 중구 장교동 1 한화빌딩 8층
업종: 휴양콘도 운영업
설립일: 1979.03.20
계열명: 한화
|
|
|
호텔(유스호스텔) : http://www.jejufitness.co.kr/
휘닉스아일랜드: http://www.phoenixisland.co.kr/
제주힐 콘도미니엄 : http://jejuhill.com/
토비스콘도 http://www.etovice.com/
한국휴양콘도미니엄경영협회 : http://www.condo.or.kr/
한화리조트 http://www.hanwharesort.co.kr/irsweb/
|
|
|
· 미국의 스파 : 건강한 라이프스타일의 일환, 옥외형 레저풀
· 스파리조트 방문 목적
과로로 인한 치유(70%), 스트레스 해소(47%), 짧은 휴가 및 여유(42%) 주제선정배경
스파리조트란?
한화리조트
M캐슬
Swot 분석
수요고객층 분석
|
|
|
호텔, 리조트, 테마파크
01 CRM 마케팅이란?
02 호텔 CRM 사례
• 리츠 칼튼 호텔
• 제주 롯데 호텔
03 리조트 CRM 사례
• 대명 리조트
• 클럽메드 리조트
• 한화 리조트
04 테마파크 CRM 사례
̶
|
|
|
호텔 모두 객실판매를 주력으로 삼는게 아닌 주위 리조트나 카지노 또는 관광자원을 판매주력으로 삼는 호텔들인데, 이미 수용인원이나 가격, 퀄리티 면에서 이러한 차이를 보인다는 것은 강원랜드의 문제점을 명백히 설명해주는거라 볼 수
|
|
|
리조트의 개발과 경영 (이종규) 부연사 2002년 개정판
●관광사업 경영론 (김상무 외 7인 공저) 백산출판사 2000년
●www.kolec.co.kr (한국레져산업연구소)
●www.gisco.re.kr (지스코 컨설팅)
●www.kohoto.com (한국 호텔 관광 네트워크)
●www.clubmed.co.kr (클
|
|
|
예약 및 확인(호텔 투숙객은 무료)
- 가이드 서비스
- 슬라이드와 오버 헤드 프로젝터, 비디오와 모니터 제공
- 컴퓨터 프로젝션 패널
- 제본
- 프린트 서비스
- 스캔 1. 그랜드 하얏트 서울
2. 호텔서비스
3. 4P, STP, SWOT분석
4. 결론
|
|
|
호텔, 가족호텔 등
양지리조트: 스키장, 골프장, 콘도 등
베어스타운: 스키장, 골프장, 콘도 등
코타레저타운: 수변위락시설, 콘도 등
대명레저타운: 골프장, 콘도, 해수욕장 등
중문단지 : 골프장, 호텔, 골프장, 자연경관 등
한화리조트:
|
|
|
한화리조트등타경쟁사들과의경쟁심화
-유가상승에따른운영비용증가
-경제상황악화에따른소비의감소
-환율강세에따른국내소비층의해외선호현상
3. 결 론
리조트의 활성방안
여러층의 고객을 대상으로 하고 오락적 요소를 철저히 가미하여
|
|
메뉴펼치기
