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모형
2) 포괄적 접근모형
2. 변화에 대한 저항과 관리
1) 불안
2) 사회적 손실
3) 경제적 손실
4) 기존 시스템 변화에서 오는 불안감
5) 통제에 대한 불안
6) 노조의 반대
3. 저항의 관리
II. 조직개발
1. 조직개발의 의의
2. 조
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(ideal type) 관료제)
2. 현대적 접근
⑴ 관료제의 병리현상
⑵ 탈관료제이론의 논의
⒜ 자생집단의 형성
⒝ 업무수행능력의 제고
⒞ 동조과잉의 발생
⒟ 부처할거주의 및 정치권력관계
⑶ 보이지 않는 정당으로서의 관료제
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전통적인 인사담당부서와 노동조합 간부간의 협력적 분위기 조성이 전체를 대변하지 못한다. 중요한 것은 각 부서 책임자와 부서원들이 느끼는 가족적 분위기여야 한다. 넷째, 조직원 교육에 더 많은 시간과 자원을 할애하여야 한다. 가족적
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계획, 경영통제, 운영통제, 거래처리)
ⓑ 의사결정유형 (체계화된 의사결정, 비체계화된 의사결정)
ⓒ 업무기능분야 (생산, 마아케팅, 인사, 재무 및 회계)
(4) 시스템설계 특성요인
ⓐ 출력정보의 특성
ⓑ 정보전달방법의 특성
ⓒ 의사결정
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제시하고, 학생들의 학습 수행을 이끌어 가는 방법(교수매체, 학습자료, 상호작용과정)
관리전략
수업의 진행과정에서 언제, 어떻게 조직 및 전달전략의 요소를 사용할 것인가에 관한 전략(수업지도계획, 성적관리)
1. 교수설계의 요소
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집단상담
1) 성장중심 집단상담
아동들이 발달적 문제에 대처해서 좀더 자기 충족적인 생활을 이끌어 갈 수 있도록 아동 자신의 내적 자원을 깨달아 이용하는 것을 도와주도록 구조화한다.
2) 문제중심 집단상담
개인적인 갈등을 현재 경험하
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결정과 집행과정에 가장 중요한 기준으로 삼아야 할 내용으로 주민 의견과 요구를 반영하는 것은 정보화 사회에서 정부조직이 갖추어야 할 자세이다. 이를 위해서는 첫째로 참여와 토론의 활성화가 이루어져야 하고 둘째로는 정책결정에 영
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집단이 얼마나 조작적이고, 위험하고, 파괴적인지를 인정하지 않는 경향을 보인다는 것이다. 둘째, 강점관점은 실제 문제를 무시하거나 경시하는 경향이 있으며, 따라서 실제 실무에서 완전히 강점에 기초한 개입을 하기에는 한계가 있다는
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계획
10. 관광개발개념의 문제
11. 관광개발절차의 문제
12. 관광수요의 개념과 성격
-탄력성
-민감성
-팽창성
-계절성
13. 관광개발주체
-공공부문
-민간부문
14. 관광개발주체별 장 단점
-공공부문
-민간부문
-지주공공개발방식
15. 관광개발의
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집단이 얼마나 조작적이고, 위험하고, 파괴적인지를 인정하지 않는 경향을 보인다는 것이다. 둘째, 강점관점은 실제 문제를 무시하거나 경시하는 경향이 있으며, 따라서 실제 실무에서 완전히 강점에 기초한 개입을 하기에는 한계가 있다는
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