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SM & JYP 기업 분석
엔터테인먼트 사업에서 이벤트와 주식의 상관관계
엔터테인먼트 산업 소개
엔터테인먼트 산업
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［지식 창조형］
［고부가가치］
［One-source Mul
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엔터테인먼트
< 강점 >
< 약점 - S.M.의 한계 >
나) JYP 엔터테인먼트
< 강점 >
< 약점 >
(2) 구매자의 교섭력
(3) 공급자의 교섭력- STP분석
< Segmentation >
< Targeting >
< Positioning >
(4) 신규진입자의 위협
5. 내부환경 분석
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JYP, 그리고 YG 엔터테인먼트가 자리잡고 있습니다. 우리는 그 중에서도 최근에 세계를 뜨겁게 뒤흔들고 전 세계인의 이목을 한 몸에 받고 있는 싸이. 그가 소속되어 있는 YG엔터테인먼트의 마케팅 전략에 대해 조사해 보고자 합니다.
1. Y
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‘CJ E&M 수직통합’ 사례
1.영화 산업 & CJ ENTERTAINMENT
영화산업의 특징
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고위험 고수익 산업
흥행 이 후 추가 비용이 거의 없음
매몰 비용(sunk cost)
작품의 제작 초기 비용이 매우 큼
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이수만 (주요경영진) 이 24% 소유 및 소수 기관투자자가 대부분 소유
5%이상의 지분주주는 전체의 38%로 안정적인 지배구조 한류열풍으로 외국인 투자자들도 주식보유량을 늘리는 추세
엔터주는 주식의 특성상 주가변동에 따른 고위험을 수
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1. 엔터테인먼트 사업의 정의와 현황
2. 음악시장 산업구조 및 환경분석
3. 기업소개
4. 전략적 제휴의 정의
5. 전략적 제휴의 사례
5-1) JYP 선정동기
5-2) S W O T 분석
5-3) 제휴과정
5-4) 제휴방법
5-5) CAA와 JYP간의 전략적
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성공적인 개최 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SM entertainment 소개
2. SM Entertainment 중국 진출 배경
3. SM entertainment - 중국 진출 현황 및 경영성과 분석
4. 경쟁자 분석 - JYP entertainment
5. 바람직한 중국 현지경영 전략도출
Ⅲ 결론
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터넷 활용을 철저히 함과 동시에 모든 내용의 최초 공개는 인터넷을 통하여 하도록 시스템을 구축할 필요가 있다. 이에 전 사원이 동참할 수 있는 툴을 만들어야 한다. Ⅰ. 엔터테인먼트 매니저의 개념 및 정의
1. 역할에 따른 매니저의
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터를 바탕으로 다음 기획 단계의 밑받침이 될 수 있게 객관적이고 정확한 평가가 이루어져야 한다. * 엔터테인먼트 매니저의 일반적 업무
Ⅰ. 업무 개요
Ⅱ. 용어의 정리
Ⅲ. 매니저 기본 수칙
Ⅳ. 홍보 팀원 필수 교육 사항
Ⅴ.
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.) * 엔터테인먼트 매니저의 제작 관련 업무: Creative
Ⅰ. 제작 관련 업무
Ⅱ. 앨범 제작
Ⅲ. 음반 제작
1. 자켓
2. 음원
3. CD-PLUS
Ⅳ. M/V 촬영 지침
1. M/V의 기본 개념
2. M/V의 필수 cut
3. M/V 촬영 시 노래의 구성
4. M/V 촬영
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