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디자인이든 기능이든 소비자가 좀 더 높은 가격을 지불하고서라도 구매할 수 있는 제품을 만들고 있다. 애플만의 가치 혁신이다. 현재도 애플은 자사 제품에 높은 가치를 부여하고 있다. 이 말은 제품에 혁신성을 부여해서 이로 인해 기존 시
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인재의 유동성을 높여 산업 전체의 생산성을 높이는데 관련 기업들이 협력하여야 할 것임
6. 각 기업들은 현장경영과 분권경영을 중시하는 가운데 Network경영, Outsourcing경영에 노력하여 과거와 단절되고 급변하는 경제·시장 환경변화에 기민
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IBM이나 애플 같은 PC산업의 선구자도 아니다. HP같이 거대 기업(컴팩)을 인수합병(M&A)해 단숨에 몸집을 키우지도 않았다. 하지만 Dell은 경쟁사와는 차별화된 전략으로 고객의 마음을 사로잡아 2001년 컴팩을 제치고 PC 시장 점유율 세계 1위를 차
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제도
Ⅲ. 임금체계의 집단성과 연공성
Ⅳ. 인센티브의 효과
Ⅴ. 인센티브의 적용 실태
1. 우리나라
2. 일본
3. 미국
Ⅵ. 혁신적 보상시스템 사례
1. 사례 1 : 생산성 향상 격려금제도
2. 사례 2 : 성과포상금제도
Ⅶ. 성공적인 운영
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관리 및 노사관리의 과제
I. 지속성장을 위한 혁신과 경영체제 필요
II. 지속성장을 위한 인사, 노무 부문의 미션 설정
III. 인사, 노사관리의 과제
1. 창의적 인재의 육성
2. 조직문화의 선진화
3. 다원화된 인사시스템 구축
4. 여성인
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적합한 응용시스템(S/W)
2) 업무 표준화와 프로세스 재정립
3) 업무변화에 쉽게 대응할 수 있는 유연한 구조
4) 타시스템과의 원활한 인터페이스
5) 정확한 데이터 관리와 사용자 수준 향상
3. 시스템 구축 및 활용효과
참고문헌
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리인벤팅(reinventing)
4. 벤치마킹(Benchingmarking)
5. 다운사이징(downsizing)
6. 총체적 품질관리(TQM)
7. 아웃소싱(Outsourcing)
8. M&A(Mergers & Acquisitions)
9. 비교
Ⅳ. 결론
1. 구조조정시 고려사항
2. 구조조정의 성공요건
3. 구조조정의 발전방향
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관리와 BPR비교
3) Michael Hammer방법론과 Davenport와Short의 방법론 비교
5. BPR 추진 원칙 및 성과
6. 해외 기업의 BPR 성공사례
1) 제조업
(1) 포드
(2) 코닥
(3) 보잉
2) 서비스업
(1) IBM크레디트
(2) 월마트와 P&G의 재고
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CMOS (complementary metal-oxide semiconductor)
21. OS
22. 소프트웨어
[시스템 소프트웨어]
①각종 운영체제
②시스템 관리 프로그램
③바이러스 백신
[응용 소프트웨어]
①그래픽
②사무용
③멀티미디어
④네트워크 어플리케이션
⑤게임
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블루오션” 김위찬, 르네 마보안 공저, 교보문고, 2005년 발행
델 컴퓨터 www.dell.com 및 www.dell.co.kr
IDC그룹 www.IDC.COM의 “Worldwide Server Market Shows Growing IT Investment Across Platforms, According to IDC” 보고서 -
문서번호 “prUS00223005“
\'(주)KRG\' 의 2002년 7
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