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빌게이츠의 성공 경영 10계명
* 성공으로 이끈 세 가지 혁신
* 비전을 현실화하는 경영전략 5가지
* smart pepole을 등용한 지식경영
* 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업 경영
* 참고 문헌
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관리자들이 변화의 물결을 전면에서 주도해 나가야 한다. 컴퓨터업계 뿐만 아니라 제조업, 서비스업, 제약업, 의료업계 등 전 산업계는 정보화를 통한 경영혁신을 추구하고 있다. 정보 혁명이 교육계와 정부, 행정당국, 군에 미친 영향과 정보
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관리자들이 변화의 물결을 전면에서 주도해 나가야 한다. 컴퓨터업계 뿐만 아니라 제조업, 서비스업, 제약업, 의료업계 등 전 산업계는 정보화를 통한 경영혁신을 추구하고 있다. 정보 혁명이 교육계와 정부, 행정당국, 군에 미친 영향과 정보
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서 론 ◆
- 빌게이츠의 인생
- 빌게이츠의 성공경영 10계명
◆ 본 론 ◆
- 성공으로 이끈 세가지 혁신
- 비전을 현실화하는 경영 전략 5가지
- `smart people`을 등용한 지식경영
◆ 결 론 ◆
- 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업경영
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서 론 ◆
- 빌게이츠의 인생
- 빌게이츠의 성공경영 10계명
◆ 본 론 ◆
- 성공으로 이끈 세가지 혁신
- 비전을 현실화하는 경영 전략 5가지
- “smart people"을 등용한 지식경영
◆ 결 론 ◆
- 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업경영
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IBM도 열세인 피시산업에서 경쟁력을 만회하기 위해 해외에서 전략적 제휴 파트너를 찾고 있었다.
2) 보완적 능력
LG전자가 본 IBM의 보완적 능력
PC 표준기술인 IBM의 컴퓨터 베이스기술과 노트북 PC에서의 앞선 기술력이다. 또한 엘지제품의 미
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가. 리엔지니어링 용어해설
나. 리엔지니어링 활용사례
-고객 중심 경영혁신으로 다시 일어선 IBM-
4. 다운사이징?아웃소싱
가. 다운사이징?아웃소싱 용어해설
나. 다운사이징?아웃소싱 활용사례
-미국 나이키 아웃소싱 사례-
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IBM은 고유의 기술과 혁신적인 제품을 통해, 고객의 비용절감과 비즈니스 리스크 최소화, 서비스 퀄리티 강화라는 세 마리 토끼를 잡겠다는 복안이다. 이를 위해 시장에 대한 이해와 전략적인 접근에 따라 신제품들을 출시하고 있다. IBM은 네
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IBM 현지경영에서 세계경영으로, 주간경제 348호, 1996
▷ 토머스J.왓슨, IBM 창업자와 후계자, 을유문화사, 1991
▷ IBM사 저, IBM PC 하드웨어, 기전연구사, 1989 Ⅰ. 개요
Ⅱ. IBM과 PC메모리
Ⅲ. IBM의 인재관리제도
1. 직급체계
2. 전문가 제도
3
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IBM과 같이 100여년 가까이 장수한 기업도 시장환경에서 발생하는 위기와 내부적인 갈등으로 인해 한 순간에 휘청거릴 수 있음을 봤다. 그러나 그들은 환경에 적절하게 대응하여 혁신을 이루어냈고 지금도 세계에서 가장 유명한 기업 중에 하
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