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조직의 특성에 맞는 리더십 유형
4. 리더십의 중요한 특성들
5. 변혁적 리더십
6. 서번트 리더십
7. 슈퍼 리더십
8. 자신의 리더십 특성이 부하(또는 가족, 친구)의 동기부여와 행동에 미친 영향을 직장(또는 가정, 개인관계) 생활
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기본서 (나눔의 집)
김 인수 거시조직이론 (무역경영사) 1, 리더십의 개념
2, 리더십 특성이론 (자질론)
3. 상황이론 (situational theory)
4. 경쟁적 가치접근에 의한 리더십 (R. Quinn, 1988)
5. 리더십과 의사결정 스타일
6. 리더십 평가와 선택
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파워링 등 을 통하여 기업발전에 노력하여야 할 것이다.
< 참 고 문 헌 >
■ <기업성과에 영향을 미치는 기업혁신 및 경영전략 요인에 관한 실증적 연구>, 경운대 산업정보대학원, 김행자, 2006
■ <경영전략>, 대명사, 조영복, 2003
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자료
김인수, 『거시조직이론 : 조직설계를 중심으로』, 무역경영사, 1999
이수도, 『조직 행동론』, 형설출판사, 2000
조동성, 『21세기를 위한 경영학』, 서울경제경영, 2004
장세진, 『(글로벌경쟁시대의) 경영전략』, 박영사, 2005
www.posco.com/
www
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조직발전의 결과에 대한 계속적인 분석과 평가가 뒤따라야 한다.
⑺ 보수·인사·상벌제도가 조직발전을 위한 방향으로 조성되어야 할 것이다.
Ⅳ. 결론
지금까지 조직 혁신 및 발전에 대해 알아보았다. 서론에서도 언급했듯이 현대의 조직환
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전략과 HR 기능의 통합
2) 팀/리더십 스킬의 핵심 역량화
3) 인적자원관리 시스템의 지속적 변신
4) 인적자원관리 기능의 가능성
6. 인적자원관리의 문제점과 개선방향
3.결론
1)조직에 대한 온고지신정신의 필요성
2)경영자에게 주
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조직과 집단의 몰입 ③ 자기개발 능력이란 자발적 노력 ④ 정직 신뢰 및 높은 도덕적 기준
(4) 전망
롤러는 미래조직은 추종자 하급자의 경영참가가 고도로 보장되는 조직이라고 전망하였다. 따라서 미래기업에서는 적합한 리더십으로 슈퍼리
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리더십 발산, 나침반 36.5도, 나침반 36.5도 2024년 4월호 104-104
①대담 ②혁신 ③포용…경영학계도 주목한 정의선 \'금빛 리더십\' 서민우·이건율 기자, 서울경제, 2024.0819 목차
1. 서론
2. 본론
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 두 이론의 비교
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전시키기 위해 개인의 전문성 함양과 조직체의 전문성을 개발하고, 전문 조직체에 참여하여 그 조직체를 확대하고 활성화 시킬 수 있는 책무성을 수용할 수 있어야 한다.
2. 평생교육 기관 경영에 있어서의 효율적인 리더십
[콜린스(Collins)]
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조직문화가 더욱 건강하고 역동적으로 발전할 수 있을 것이며, 이는 국가 전체의 경쟁력 향상에도 기여할 것이라고 본인은 확신한다.
7. 참고문헌
김진호, 『현대 리더십론』, 학문사, 2018.
박영준, 『긍정심리학과 조직행동』, 경영출판사, 201
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