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이마트에 가야만 살 수 있는 제품들이 있어야 한다. 기존 사례로 이마트 자체 제작인 홍삼정이 있다. 이것은 건강을 중요시하는 중국인들에게 충분히 어필할 수 있을 것이다. 이외에도 한국 드라마와 연계된 상품도 획기적인 방안이다. 현재
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시장
(2) 포지셔닝
6. 카페베네 글로벌시장 진출전략
(1) 미국진출사례
(2) 중국진출사례
7. 카페베네 마케팅전략
(1) PPL활용 마케팅전략
(2) 사람중심의 감성마케팅
(3) 인적판매전략
8. 카페베네 향후전략 제안
9. 결론 및 나의견해
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실패사례(K마트)
①자체상표 상품을 늘림
브랜드 상품을 공급한다는 초기의 전략으로부터 멀어져감. 상품의 질을 떨어뜨림으로써 구매자의 만족을 저하시키는 동시에 기존의 K마트의 이미지를 흐리는 결과를 가져옴
②기존점포의 관리 소홀
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Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅱ-1. 정치적 환경과 글로벌 경영
Ⅱ-2. 정치적 환경과 글로벌 경영의 관계
Ⅱ-3. 국내 정치적 환경과 글로벌 경영 관련 사례
Ⅱ-4. 국외 정치적 환경과 글로벌 경영 관련 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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점 포화
(2) 외자 기업 견제 및 가격경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통 현황
(2) 물류 현황
4. 중국 소비시장의 특성
5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의
7.
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실패사례
(1) 해외직접투자 성공사례
1) 아모레퍼시픽 라네즈
2) 한국타이어
3) 이케아 IKEA
(2) 해외직접투자 실패사례
1) 월마트 실패사례 (한국시장 실패)
2) 현대모비스 실패사례 (중국시장 실패)
7. 나의생각과 비평 (우리나라기업의
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점시장 현황과 성장전략”, 「유통비즈니스리뷰」, 제2권,pp.3-21.
조부연, 2007, “소매유통업에서의 브랜드 확장이 모 브랜드 자산에 미치는 영향 : 롯데마
트와 이마트 사례연구를 중심으로”, 고려대학교, 석사학위논문.
황성혁ㆍ이정희ㆍ구
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중국의 수 억 만명의 잠재 고객들에게 이마트의 노란 로고를 각인 시켜두고 있었다.
결론
이마트는 지금 현시점에서 어느 덧 중국의 진출 중견기업이라고 할 수 있다. 이미 포화상태인 한국의 대형마트 시장은 이마트의 성공으로 저물어 가
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될 것이라고 생각한다. 1. 롯데마트 기업소개
2. 유통산업 특성분석
3. 롯데마트 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 롯데마트 마케팅전략 사례연구
5. 롯데마트 미래전략 방향제시
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이마트 케이스의 실수를 반복하지 않기 위해서는 규모확대에만 중시하는 것이 아니라, 해외 진출국의 소비자들에게 브랜드 이미지를 어떻게 세우고 전달 할 것인 가에 대한 많은 고민이 필요할 것으로 보인다. 또한 중국 시장 내 e-커머스 시
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