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일관성 확보를 위해서 각종 전시회 및, 매스미디어를 통해 그 브랜드를 알렸다. 중장기 회사라는 딱딱한 이미지를 벗고 친근하고 세련된 이미지로 국내 및 국외로 나아가고 있다.
또한, 인재 채용 단계에서 사용되는 선발 툴을 개발하고 시
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채용차별이 상대적이 적지만, 추천, 서류전형 및 면접만을 통한 채용은 차별탐지가 상대적으로 어렵다. 지금까지 우리나라의 모집·채용과 관련된 차별개선 정책 역시 사원모집 광고를 중심으로 실시되어옴에 따라, 전반적인 모집·채용과정
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채용시험
3.7급과 9급 공무원 시험의 응시자격
4.7급과 9급의 직종 선택 및 직무내용
5.시험과정
6.7급과 9급 공무원 수험기간
7.가산특전
8.응시원서의 교부 및 접수
9.공무원 시험에서 합격하기까지의 임용사항
10.최종 합격 후 임용 절차
11.공무
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국가 유공자 가산점 제도의 논란 배경은 무엇인가? 특정 집단에 대한 가산점 부여가 정당한 것인가? 채용과정상의 바람직한 개선방안은 무엇인가? 쟁점사항1. (국가유공자 집단의 주장) Ⅰ. 공공부문의 특수성을 고려한 사회의 안정성 유지.
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인사관리 환경변화에 따른 채용관리 변화 동향
기존의 고도성장에서 저성장시대로 접어들면서 승진정체 및 인건비부담이 증대되었다.이에 기업은 연공주의가 아닌 능력 또는 성과에 의한 임금체계와 승진관리를 도입하고 있다. 이외에
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채용차별이 상대적이 적지만, 추천, 서류전형 및 면접만을 통한 채용은 차별탐지가 상대적으로 어렵다. 지금까지 우리나라의 모집 채용과 관련된 차별개선 정책 역시 사원모집광고를 중심으로 실시되어옴에 따라, 전반적인 모집 채용과정에
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채용전형 절차
(4) 면접 절차
① 1단계 임원 면접
기본인성 및 적응성을 개별질문을 통해 중점 평가, 면접시간은 1인 10분~20분
② 2단계 면접
프리젠테이션 면접과 집단토론 또는 역할연기(Role Play) 中 택일하여 실시
③ 프리젠테이션 면접
- 직
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파악
① 예비면접 → ② 지원서 작성 →③ 추천서 → ④ 선발시험 →⑤ 면접 → ⑥ 신원조회 →⑦ 신체검사 → ⑧ 선발결정 1채용관리
1-1. 모집관리
1-2. 선발관리
1-3. 배치관리
2인사이동
2-1. 전환관리
2-2. 승진관리
2-3. 징계관리
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Recruitment
자기증명채용제도
- 해당 직무를 수행하는데 필요한 역량을 검증할 수 있는 자료와 지원동기를 홈페이지에 등록
- 증명자료 평가를 합격한 지원자는 경영자 면접을 통해 최종합격 여부가 결정
- 신입사원과 경력 모두 지원이
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이는 사원들간의 의사소증대에 긍정적 영향을 끼치고 있고 회사의 충성도를
높여주는 역할을 한다.
7) 질문
- 취업규칙을 게시하고 있는가? 게시하고 있다.
- 채용시 채용계약서를 쓰는가? 쓴다. [회사소개]
[채용현황과 개선안 제시]
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