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전망
Ⅱ. 패션산업의 정책방향
Ⅲ. 패션산업의 경쟁력 강화 시책
1. 서울 컬랙션을 세계적인 컬랙션으로 육성
2. 패션 디자인 전문 인력 양성
3. IT 산업과 패션산업의 접목
4. 패션 디자인 개발 지원
5. 패션 산업의 인프라
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전략
1. 경쟁력 강화
2. 음원확보를 위한 각종 계약의 체결 (타 회사와의 제휴)
3.‘블루오션’으로의 이동
Ⅴ. 앞으로의 대안
1. 아시아지역 한류스타를 이용한 마케팅
2. 북미, 유럽지역에서의 온라인 음원확보
3. 핵심
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`국유기업 개혁`
[질주하는 중국 자본주의] <7> 성장의 걸림돌
8.중국인 절반은 하루 2달러 못벌어
국유기업 부실도 고속성장 `암초`
[질주하는 중국 자본주위] <9> 한국의 활로
9.`13억명에 팔려고 하면 백전백패` 삼성, 고급화로 히트
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전략' 대한상공회의소
◈ 매일경제 홈페이지 www.mk.co.kr
◈ 한국경제 홈페이지 www.hankyung.com
◈ 헤럴드 경제 홈페이지 www.heraldbiz.com
◈ 파이낸셜 뉴스 홈페이지 www.fnnews.com 목 차
1. 회사 소개 및 연혁
2. 이마트의 중국 진출 배경
3
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2. 월마트의 연혁
3. 월마트의 이념
4. 월마트의 경영철학
Ⅱ. 본론
1. 월마트의 주요사업 및 제품
2. 월마트의 시대별 성장과정
3. 월마트의 SWOT
4. 월마트의 4P전략
5. 산업 분석
6. STP 전략
Ⅲ. 결론
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전략
- 중국 사람들에게 바로 “중국 이마트 상하이점은 중국기업이라는 인식을 심어주는 것”으로 집약하고 ‘우리와 다르다고 해서 남의 것이 아니다’라는 점을 중국 소비자들에게 강조.
- 경영진부터 일반 직원까지 상대방의 입장
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05,이마트의 중국진출 전략에 대하여 알아보자
현지화 전략
중국기업이라는 인식 심어주기 ;“우리와 다르다고 해서 남의 것이 아니다”강조
낱개판매위주 ; 중국인들의 쇼핑패턴고려(자전거, 도보)
미용, 휴대전화, 패션, 스포츠브
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. 또한 공익 마케팅의 일환으로 ‘팬더패패복기금’을 만들어서 ‘팬더파아이’의 판매액 중에 일부를 기부해서 팬더 출생후 생존율을 유지하는 데 사용하도록 하고 있다. 1. 이마트 사례
2. 한국타이어 사례
3. 오리온 초코파이 사례
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, 삼성경제연구소, 2003
The Alliance Revolution - Gomes-Casseres, Harvard University Press, 1996 1. 기업소개
2. 인적자원관리
3. 환경 분석
4. 경쟁사분석
5. 캐논의 성장전략
6. 국제경영전략
7. 국제마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 시사점
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국제경영전략론 - 허영도, UUP, 2004
맥도날드 그리고 맥도날드화 - 조지 리처, 김종덕 역, 시유시, 2003
맥도날드 이야기 - 레이 크록, 이현정 역, 문진출판사. 2003
패스트푸드의 제국 - 에릭 슐로서, 김은령 역, 서울 에코리브르, 2001
맥도날드 쿠데
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