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국제품이라는 인상을 심어주게 되었다.
(7) 성공적 판촉전략, 친환경적 경영이념의 실천
마지막으로 락앤락은 세대와 연령층을 두루두루 공략하는 성공적인 판촉 전략과 친환경적인 경영이념의 실천이 성공적인 마케팅으로 이어졌다고 볼
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비해 소형점포 운영과 빠른 소비자 맞춤형 서비스 강점이 있으며, 1. 서론
2. 국내 대형할인점의 개념 및 특징
3. SSM의 개념 및 특징
4. 국내 대형할인점과 SSM의 경영 전략 비교
5. 소비자 행동 및 시장 반응 분석
6. 결론 및 시사점
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이마트는 물론 후발 주자인 홈플러스와 롯데마트로부터도 추월당했고 1999~2004년 6년 동안 벌어들인 순이익은 모두 676억원. 연간 100억원을 조금 넘기는 수익성으로 더 이상 한국 매장을 유지할 수 없다는 결론이 나와 매각하고 철수하게 된 것
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이마트의 경쟁력과 경영성과를 분석했으며, 앞으로 전개될 치열한 유통경쟁 시대에 이마트가 다른 할인마트들에 비해 경쟁우위를 유지 할수 있는 방안을 조금이나마 제시해 보았다.
신세계 이마트의 경영이념은 "기업윤리에 바탕을 두고 기
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◎
1. 할인점의 개념 및 특징
▶(할인점의 유형)
2. 할인점의 전망
3. 국내 할인점의 현황
▶(국내할인점의 종류와 특징)
4. 국내 할인점의 난항과 해결방안
5. 국내외 할인점의 성공사례
▶(해외-월마트, 국내-이마트)
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1. 할인점의 개념 및 특징
▶(할인점의 유형)
2. 할인점의 전망
3. 국내 할인점의 현황
▶(국내할인점의 종류와 특징)
4. 국내 할인점의 난항과 해결방안
5. 국내외 할인점의 성공사례
▶(해외-월마트, 국내-이마트)
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2)80년대
3)대구지역할인점진출현황
4) 인터넷쇼핑
결론
<향후전망>
1. 유통에 대한 전망
1)70년대 장단점
2)70년대 문제점 해결
2. 80년대
1)대구백화점의 문제점과 발전방향
3. 90년대
1)국내 할인점의 문제점
2)할인점 해결
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경영은 갈수록 열악해지고, 증권산업의 경쟁력도 갈수록 떨어지고 있다. ◇단순한 영업구조, 우울한 실적= 2004 회계연도중 국내에 영업중인 57개 증권사의 순이익은 3,149억원으로 전년에 비해 75%나 감소했다. 특히 42개 국내 증권사의 순이익은
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홈플러스등), 삼성, 현대, LG등 대기업,
유통업 중소기업, 물류분야
임금 : 외국기업(월마트, 카르프, 홈플러스)할인마트, 삼성, LG등
평생직장 : 삼성, 한국계 할인마트
2) 표적시장선정
아람마트를 선정한다.
3) 표지셔닝
남들은 대기업 돈을 많
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전략
1. ELP 및 ELC 정책
2. 협력업체와의 관계강화
♠ 사례분석- 월마트와 P&G와의 전략동맹
Ⅱ-2 월마트의 정보시스템
1. 정보시스템의 도입현황
2. 하이테크의 적극도입·활용
3. QR(Quick Response)
4. 배송센터를 핵으로 한 공급시스템
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