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지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오
본인이 속한 간호 조직의 지도자 LPC 점수를 측정해 본 결과 80점이 나왔다. 이것은 관계지향형 특성을 지닌 리더로 판단하게 된다. 오하이오 주립대학 리더십 연구 조사에서도 나타났듯
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상황 호의성은 III이라는 것을 확인할 수 있다.
(9) 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오
앞서 언급 한 바와 같이, 소속 간호 조직의 리더의 리더십 스타일은 LPC 점수가 높은 관계 지향형이다. 오하이오 주립대학의 연
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상황에서 최대한의 성과를 끌어낼 수 있다.
5. 리더십 모형에 대한 의견
해당 과제에서 오하이오 주립대 리더십 모형과 피들러 상황 모형을 다루어 보았다. 먼저, 오하이오 주립대 리더십 모형은 리더의 유형을 가장 뚜렷한 특징 두 가지로 구
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리더십의 개념
3. 리더십의 기능과 유형
4. 성공적인 리더십과 효과적인 리더십
5. 리더십 이론의 발전과정
6. 오하이오 주립대학 연구
7. 피들러의 상황모형
8. LPC와 리더십 유형
9. 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형 사정
10. 자신이 속
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상황 호의성을 진단
피들러는 상황변수, 지도자와 구성원의 관계, 과업구조, 그리고 리더의 직위권한 등 세 개를 각각 2분하여 8가지로 구체화한 후, 상황에 맞는 리더십 스타일을 경험적으로 도출하였다. 피들러의 상황모형에 근거하여 수간
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오하이오 주립대학의 리더십 연구팀의 결과에 의한 지도자의 행위를 배려와 구조주도라는 두 가지 근본적인 면으로 살펴보면 낮은 배려 높은 구조주도의 리더십 스타일로 볼 수 있다.
8. 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의
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리더를 좋아하고(양호한 리더-구성원관계), 명확하게 정의된 직무를 지시할 수 있고(높은 과업 구조), 또 리더가 강력한 직위를 차지하고 있는(강력한 직위권한) 상황이다. 이와 같이 피들러는 집단의 성과가 최대가 되는 리더십유형이 집단과
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낮은 수준의 작업 구조화, 미약한 직위권력의 경우가 된다.
(3) 리더십 효과성
피들러는 20년 이상의 기업, 교육, 군 영역에서의 경험적 자료에 대한 분석을 토대로 상황의 호의성 정도가 중간 수준인 경우에는 관계 지향형 리더십 스타일이 상
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리더십
64 점 이상 : 관계 지향적(Relationship-Oriented)
총 60점으로 관계성지향적과 과업 지향적 리더십의 중간정도
(2) 지도 스타일과 상황의 적합관계
우리 조직의 지도자는 LPC 척도에 의한 점수는 총 60점으로 관계성지향적과 과업 지향적 리더
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지도자의 지도 스타일과 상황의 적합 관계를 설명하시오
(1) 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단
앞에서 언급되었지만 다시 정리해 보겠다. 본인이 속한 조직의 지도자의 행동 스타일은 오하이오 주립대학 리더십 연구에 따라 정리해보면
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