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그룹 회계와 재벌 가족 회계의 중첩은 곧 비 합리화와 무능의 연속적 창출을 발생시키므로 재벌 가계와 기업의 분리가 반드시 필요하다고 할 수 있겠다.
2) 재벌 기업의 경영권의 정상화
재벌 기업의 창립자의 개인적 수완으로 지속되던 기업
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1.About 현대중공업
2.About 기업총수의 범법행위
현대미포조선 불법파견
원전비리 및 비자금
3. About 최근 사례
최대주주 정몽준
PART 2
1.태광그룹
2.About 태광그룹
About 이호진 全 회장
편법 상속
비자금 조성
불법 로비
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재벌체제 이후의 企業像에 대한 차이가 강조점의 차이를 빚어내었다. 아울러 시장주의적 편향이나 국가주의적 편향도 미묘하게 작용하고 있다.
재벌체제 이후의 미래상은 일단 선진국 대기업의 공통적인 모습에서 구해야 하지 않을까 싶다.
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재벌체제
제1절 재벌의 개념
제 2절 한국 재벌체제의 장점
1.장점
2.경영자-이병철 전 삼성그룹 회장
제 3절 재벌체제의 문제점
1. 기업지배구조의 취약성
2. 소유구조의 왜곡과 집중
3.경영자 - 김우중
제 4절 전문경영자의 개념
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재벌소유의 공익법인을 완전 독립시키는 등의 조치를 취해야 할 것이다. 재벌문제는 근본적으로 총수 1인 체제에서 비롯된다. 총수의 퇴진이 전제되지 않은 채로 지주회사 설립이 허용된다면, 총수체제를 뒷밤침하고 있는 그룹비서실이나 기
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재벌의 흥망」 박영사 2003.12
7. 김기원 「재벌개혁은 끝났는가」 한울아카데미 2002
8. LG그룹 홈페이지 http://www.lg.co.kr/
9. LG경제연구소 보고서 ■LG그룹 연혁
■무선정보통신산업
■정보통신 산업의 현황
■LG텔레콤 사업전략 및 비
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대기업 계열사의 공공시장 참여를 제한하여 중소 IT서비스 업체를 키우자는 것 이었지만 현실은 단지 경쟁상대가 글로벌 공룡기업으로 바뀌는 양상으로 흐르고 있다. 외국계 기업에 대한 규제는 WTO 와 FTA의 확산으로 인해 적극적인 규제를 두
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재벌그룹의 장점
이와 같은 문제점과 더불어 재벌기업그룹은 경제적으로나 국가 산업 발전에 있어서 실제로 큰 역할을 해온 것이 사실이다. 인력고용과 규모경제를 통한 경제시스템의 효율성 증대에 공헌하는 것은 물론, 그룹차원에서의 자
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그룹의 변천사
ⅰ. 직물에서 폴리에스터 원사로
ⅱ. 석유에서 섬유까지 수직계열화 완성
ⅲ. 정보통신분야 진출
ⅳ. 21세기의 신경영 전략
ⅴ. CEO 약력
Ⅲ. 선경그룹의 경영기법
ⅰ. SKMS
ⅱ. SUPEX
Ⅳ. 선경그룹의 제도와 문화
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대기업 노사관계 연구, 백산, 1992
◈ 이재길, 근로자의경영참여에 관한 연구, 단국대특수대학원 석사논문, 1998
◈ 이영민, 고용관계론, 경문사, 2000
◈ 이정우, 한국의 노동조합과 경영참가, 서울사회경제연구소 제4차 심포지움 자료집, 1997
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