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회사의 주인이 누구인가에 대한 질문에 대한 답으로서 일본식 자본주의(Stakeholder Capitalism)로부터 미국식 자본주의(Shareholder Capitalism)로 무게 중심이 이동하게 되면서 기업지배권시장은 더욱 동태적으로 바뀔 것으로 보인다. 시가총액이 순자
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발전 유지시켜 가는 원동력은 이른바 기업 조직 문화이다. 어느 기업을 막론하고 새로운 기업 조직 문화의 창출을 이야기하지 않는 기업은 없다. 다만 얼마만큼 현실을 바로 직시하느냐의 여부가 기업 의 성패를 가늠하는 잣대가 될 것이다.
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금융기관의 국제경쟁력 강화가 특히 강조되어야 할 것이다. 이와 함께 국제금융업무는 고도의 지식산업이기 때문에 국제금융의 전문인력 양성과 경영 및 정보등의 관리체제와 같은 하부구조가 이루어져야 한다.
금융시장을 개방하여 외환
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구조개혁이나 임원감축에 의한 기존혁신이 지속적인 변화를 유발하지 못한채 단발성으로 끝나는 한계성을 지니고 있다는 반성으로부터 태동했다. 따라서 항상 배우는 문화와 조직을 구축하는데 역점을 둔다. 지난 80말 美MIT大의 생게 교수에
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금융을 받게 된다. 한편 외환 시장의 관점에서 보면 정부는 97년 12월 16일부터 자유 변동 환율 제도로 바꾸게 되나, 이미 외환은 유출된 상태라서 원화는 엄청난 평가절하를 하게 된다. 더불어 이자율 또한 한때 최고 40%까지 상승하게 된다. 하
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금융위기, 성균관대학교 국가전략대학원
강동호(2009) 글로벌금융 대공황, 21세기북스
글로벌 금융위기와 한국의 정책대응, 글로벌 금융위기 극복백서 편찬위원회, 2012
김준경, 글로벌 금융위기와 한국 기업부문 구조조정 방향, 한국은행 금융
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조정하기도 했다. 회사채 신속인수제도를 도입해 하이닉스를 소급 적용토록 한 것이 대표적인 사례이다.
사업부문 매각을 통한 강도 높은 구조조정도 지속적으로 진행됐다. 2000년 PDP사업부문이 분사된 데 이어 2001년에는 통신단말기사업부와
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조정하기도 했다. 회사채 신속인수제도를 도입해 하이닉스를 소급 적용토록 한 것이 대표적인 사례이다.
사업부문 매각을 통한 강도 높은 구조조정도 지속적으로 진행됐다. 2000년 PDP사업부문이 분사된 데 이어 2001년에는 통신단말기사업부와
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금융기관별로 1인당 2천만원(보험회사의 경우 1인당 5천만원)까지만 예금을 보호하여 왔다.
그러나 ’97년말 IMF 사태 이후 금융산업 구조조정에 따른 사회적 충격을 최소화하고 금융거래의 안정을 기하기 위하여 한시적으로 예금전액을 보장
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발전을 위해 조기정리 하여 부실 채권이 누적되지 않도록 주의하고 구조조정 가속화는 기업을 중심으로 다양한 인센티브를 제공한다. 정부규제 통폐합, 국내기업에 대한 역차별 금지등의 과감한 규제철폐를 하자. 2주택 이상을 보유한 투자
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