|
와 특징
②택배업의 발전 현황
2.일본 택배 산업의 현황과 전망
Ⅲ. ㈜한진 택배사업부의 현황 및 경영전략
1 조직 구성과 현황
2. 경영 혁신 사례 연구
3. 2005년도 경영계획
4. ㈜한진, 100대 브랜드 진입
IV. 물류허브, 외국계 기업 시각
|
|
|
IT 경영 컨설팅 체크 리스트 - 신중히 선택하고 철저히 믿어라
Ⅲ. eWEEK가 몇 가지 체크리스트를 제시한다.
1.빅5 업체 국내 시장 경쟁 … 가열기업 군살 빼주는 IT 컨설팅 물 올랐다
2.전 분야 e-비즈니스 포석 작업 한창
3.컨설턴트 시간당 400~1
|
|
|
시스템이 기능적 특성
2. ERP시스템의 기술적 특성
3. ERP시스템의 모듈
Ⅳ. ERP의 유연성 및 확장 가능성
1. 유연성 및 확장성
2. ERP의 확장가능성
3. 확장 ERP
Ⅴ. ERP 시스템의 선정방식
1. ERP 선정방안
2. ERP 시스템 선정방
|
|
|
4-3). 토탈 솔루션 구축을 위한 ‘4S 전략’
5) 지속경영(strategic control):
5-1). 기대수준관리 능력
5-2). 전환비용창출 능력
5-3).대(對) 공급자 협상력 유지능력
5-4). 모방가능성 배제능력
5-5).가격주도권 확보능력
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌
|
|
|
. * 경영조직 재설계
Ⅰ. 조직 개혁의 대세론
가. 프로세스의 재구성(BPR)과 정보기술의 응용
나. 조직구조의 변화
Ⅱ. 프로세스 재구축(BPR)
가. BPR과 프로세스의 정의
나. BPR의 배경
다. BPR 추진절차
Ⅲ. 성공적 BPR을 위한 제언
|
|
|
BPR은 근본적으로 \'빅 뱅\' 변화에 중심을 두고 있다. 하지만 6 시그마와 TQM은 연속성과 점진적인 개선에 중심을 두고 있다.BPR을 개선하기 위해서 Business Process Management (BPM)으로 대체된다. BPM은 종업원들을 위하여 재구성되고 재분석되고 새롭
|
|
|
BPR도입을 주요 IT과제로 추진 중이다. 하지만 우리은행은 이미 BPR을 통해 갖추어진 프로세스를 신사업과 접목시키는 단계에 와있다. 여기서 경영혁신이 가져오는 영향력을 실감할 수 있다. 다만 기업이 혁신을 이루기 위해선 그 나아갈 방향
|
|
|
예측하지 못했던 것이다. * 6시그마
Ⅰ. 6시그마의 개념
Ⅱ. 6시그마 경영혁신의 5단계 수행방법
제 1단계: 정의
제 2단계: 측정
제 3단계: 분석
제 4단계: 개선
제 5단계: 통제 또는 관리
Ⅲ. 기존 품질경영 혁신기법과 6시그마
|
|
|
Business Incubating)
Ⅱ. IT(정보기술) 창업
Ⅲ. 노점 창업
1. 장점
2. 단점
3. 준비
Ⅳ. 프랜차이즈 창업
1. 자영업
2. 프랜차이즈(Franchise) 창업방식
Ⅴ. 소호(SOHO) 창업
1. 트랜드
2. 소호 아이템기획
1) 단순 명쾌한 컨셉
2) 네트워크의 활
|
|
|
절차와 항목에 대해서 수행되어야 할 활동들과 수행방법을 정의하고 활동별 필요한 입력의 유형과 정의방법, 활동에 따르는 산출물에 관한 정보를 제공하고 있다
⑤ ERP도입 선정기준에 따른 ERP선정 및 계약 절차
1. 현황분석
-기업개요 파악
|
|
메뉴펼치기
