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‘대세’
스포츠월드(2021,04,28), 니쥬 대박…박진영, 미다스 손 입증 [SW시선]
한겨레(2020,12,22), 이수만이 없었다면 방탄소년단도 없었다 1. 엔터테인먼트 산업 개요
2. 엔터테인먼트 산업 주요 기업들의 VRIO 분석
3. 결론 : 시사점
참고문헌
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엔터테이먼트
http://www.ygfamily.com/
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기
2. 기업 소개
1) SM Entertainment
2) SPAO
3) YG Entertainment
4) Uniqlo
Ⅱ. 본론
1. 기업과 엔터테인먼트의 제휴
1) 기업입장의 제휴 이유
2) 엔터테인먼트사 입장의 제휴 이유
2. SM E
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2014년 금호타이어 워크아웃 졸업
4. 2016년 산업은행 금호타이어 매각 공고
5. 더블스타 참여 및 SPA 체결
6. 매수인수권 표기 및 현 상황 1.금호타이어 기업
2.경영 위기에 따른 매각 과정
3.현황
4.한국 타이어와 비교한 기업 분석
5.결론
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미와 건강산업을 선도하고 있다. Ⅰ 사례연구 대상기업
Ⅱ 재무상태표 분석
Ⅲ 포괄손익계산서 분석
Ⅳ 시장가치 분석
Ⅴ ROE분석과 지수법 분석
Ⅵ Leverage분석과 BEP분석
Ⅶ Cash Flow분석
Ⅷ 부실기업예측
Ⅸ 기업가치 평가 분석
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SM엔터테인먼트 경영전략 분석
설립배경
≪ 사 진 ≫
“문화는 문화를
뛰어 넘을 수
있어야 한다”
경영 Vision
“21세기 아시아를 대표하는
Total Entertainment&Media Group”
1.아시아를 대표하는 CT회사로의 발전
2.In
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사례분석
(1) 나이키 X 애플의 콜라보레이션 마케팅
(2) 리복의 콜라보레이션 마케팅
(3) H&M의 콜라보레이션 마케팅
(4) SM엔터테인먼트 X 스파오 콜라보레이션 마케팅
(5) 유니클로 X 디자이너 질샌더[+J] 콜라보레이션 마케팅
7. 콜라보레이
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주주 변동 추이 및 구성비
6.본론
연도별 재무 비율표
1.성과
2.매출액 전망
3.이익율 분석
4.활동성 분석
5.추정 재무제표
①대차대조표
②손익계산서
③현금흐름표
④투자지표
6.ROI
7.ROE
8.NPV & IRR
결론
참고자료 및 참고사이트
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분석
1)조직 구조
2)전략과 효과성
3)조직간관계
(1) J-POP
(2) SM
4)글로벌 조직 설계
5)외부환경
6.큐브의 현재 활동 소개
1) 유니버셜 뮤직과의 전략적 제휴
2) 유나이티드 큐브 결성을 통한 해외 콘서트 개최
3) C
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분석 (5 Forces Model분석)
4. 스파오 전략적제휴전략 사례분석 (SM엔터테인먼트와의 콜라보레이션)
(1) 전략적제휴전 상황분석
(2) 전략적제휴 방법
(3) 전략적제휴후 상황분석
5. 스파오 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
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사례
1) 영업적(경제적)목적
-LG생활건강의 더페이스샵 인수 사례
2) 재무적 목적
-르노의 삼성자동차 인수 사례
3) 경영 전략적 목적
-LG전자의 제니스사 인수 사례
4) 위험 분산적 목적
-볼보건설기계와 삼성 중공업 건
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