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구조조정으로 달성 가능한 가치
Ⅷ. 기업가치창출요소
1. 외부적 가치창출요소(EVD:External Value Drivers)
2. 내부적 가치창출요소(IVD:Internal Value Drivers)
3. CSF(Critical Success Factors)의 도출
4. 가치창출요소와 경쟁적 수단과의 관계
참고문헌
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경쟁 격화, 성장둔화, 경쟁력 약화, 기업 내 관료주의 등-과 일맥상통하기 때문이다. 80년대 초 미국경제의 격변기를 성공적으로 극복해낸 웰치 회장의 리더십은 현재의 국내 CEO들에게는 최고의 모델이 될 수 있을 것이다. 국내 기업은 위기에
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1.STARBUCKS 소개
1971년 제럴드 볼드윈(Gerald Baldwin)과 고든 보커(Gordon Vowker), 지브 시글(Zev Siegl)이 미국 시애틀에 세운 커피전문 프랜차이즈
1987년 하워드 슐츠(Howard Schultz)가 회장 겸 최고경영자 자리에 오른 뒤 세계적인 기업으로 성장.
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브랜드 전략
2. 코카콜라 고유의 빨간색
3. 절묘한 스펜서체 코카콜라 로고
4. 코카콜라 빨간 원형 아이콘
5. 코카콜라 다이내믹 리본
6. 콘투어 병
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최고경영자나 관리자가 매우 적다
2. 환자를 중심으로 경영하지 않고 의사위주로 경영을 하여 왔다
3. 과학적인 경영관리체계가 확립되어 있지 않고 주먹구구식 경영 방식에 의존하고 있다
4. 자기자본 비율이 낮아 자금비용이 차지하는 비
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경영자의 재량권 확보
2. 선발국에 대한 후발국의 도전
1) 안행형태적 접근(점진적 접근)
2) 과점적 경쟁체제의 유도
3) 수입억제와 수출촉진
4) 지역별 무역활동의 이중구조적 접근
5) 기술의 효율적 도입과 응용체제의 성립
6) 기술 및 경
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경쟁우위에 관한 연구, 한국경영사학회 Ⅰ. GM(지엠) 기업조직
1. 생산조직
2. 기술과 인간의 관계
3. 인간공학 엔지니어
4. 팀
5. 일본식 경영
Ⅱ. POSCO(포스코) 기업조직
1. POSCO의 현황
1) 1960년대-1970년대
2) 1980년대
3) 1990년대
4) 2000년
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성과를 냈다
2. 도약기 : 세계시장에 도전하고 Global M/S 10%의 벽을 돌파
1) 강한 중소기업은 OEM이건 자가 브랜드이건 처음부터 세계시장을 겨냥하고 출발하며, 많은 경우 해외매출 비중이 50% 이상
2) 글로벌 관점에서 가장 경쟁이 치열한 지역
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경쟁
7) 대기업의 노사분규 폐해
8) 판로개척의 어려움
4. 기술?환경관련
1) 기술인력 양성 미흡
2) 기술개발 지원체계 미흡
3) 특허도용 피해
4) 기술담보대출 부족
5) 폐기물부담금의 전가
6) 환경규제 처벌 위주
7) 공공요금 수시 인상
5.
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경영자 철학
3. 비전
Ⅱ. 경제상황 및 업계상황
1. 저축은행 & PF으로 바라본 경제
2. 우리은행 업계상황
Ⅲ. 우리은행이 필요로 하는 인재상
1. 우리은행 인재상
2. 인사채용 핵심사항
3. 경쟁은행 인재상 비교
Ⅳ. 우리은
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