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국제화, 디자인 씽킹, 스타트 업, 고객 개발, 비즈니스 캔버스
1.서론
2.본론
(1) 사례 기업 소개_마켓 컬리
(2) 마켓 컬리 CEO의 철학
(3) 비즈니스 캔버스 분석
(4) 고객 및 시장의 평가
(5) 관련 기업들의 변화
3.결론
4.참고문헌
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론의 자유화 및 경쟁화 2) 다매체 다채널 시대의 도래
3) 계층의 다양화와 직업의 전문성 4) 이익집단과 압력단체의 등장
5) 무관심 그룹의 등장 6) 사회현상의 복잡화와 예측 불가능한 사건의 빈번한 발생
7) 기업 이미지의
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GS25가 선두자리를 유지할 수 있을 것이다. △들어가며
Ⅰ. 프로젝트의 목적 및 기업선정이유
Ⅱ. 편의점이란?
Ⅲ. GS25 개괄적인 소개
Ⅳ. GS25의 서비스 평가
Ⅴ. 수상경력
△ 본 론
Ⅰ. GS25의 사업 환경(SWOT 분석)
Ⅱ.
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론 및 시사점 도출
◎ 결론 및 시사점 도출
10월 중순부터 시작한 모의투자 보고서가 60일 정도의 산고를 거쳐 나오게 되었다. 처음에는 강의시간에 배운 것과 교재에 나오는 내용이 기업 가치 평가를 가장 잘 측정하는 지표라고 생각했는데,
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론
1) 선정동기
2) 기업소개
2. 본론
1) 재무분석 정의
2) 재무비율분석의 판단기준
-기업간상호비교분석
-추세분석
3) GS건설
-성장성분석
-수익성분석
-안정성분석
-가치지표
4) 현대건설
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홈쇼핑, 물류부문 등 각 계열사가 업종전문화를 위해 분사했다며 각 사별 전문경영인의 책임경영 하에 정 부회장은 조정, 통제하는 역할을 맏는다고 설명했다. 1. 고객의 이해
(1) 고객의 정의
(2) 내부고객과 외부고객
2. 고객의 욕구
(1
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홈쇼핑 등과 같은 매체에서 가격의 이상 현상을 목격할 수 있다.
예를 들어서, 가격이 19,000원, 39,000원 등의 가격제시를 엿볼 수 있다. 이것은 가격의 끝자리가 딱 떨어지는 것보다는 끝의 두 자리가 영(0)으로 남는 것이 구매의욕을 자극한다
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가치투자가 더 적합할 것이다. 즉, 기존의 성장한 기업보다는 향후 성장할 수 있는 능력이 있는 기업들을 선별하여 투자를 하는 것이 수익성측면에서도 더 좋은 성과를 달성할 수 있을 것이다. 물론 이러한 가치투자를 하기위해서는 기금운용
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분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1. 기존사업촉진전략
2. 신규사업진출전략
3. 핵심역량
Ⅲ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
2. 이마트의 방향 제시
Ⅳ. 맺음말
<참고자료>
http://www.shinsegae.com
http://www.nice.co.kr
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론
Ⅱ. 본 론
1. GS리테일 회사소개
가. GS리테일 연혁
나. GS리테일 가치체계
다. GS리테일 사업분야
1) GS 25
2) GS Supermarket
3) GS MART
4) GS SQUARE 백화점
2. GS리테일의 물류혁신사례
가. GS리테일만의 물류혁신
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