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간호활동의 모든 단계에 대한 관리를 해야 한다.
2. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는
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관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지에 해당하는 직무 활동 사례 및 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유
① 기업가로서의 직무 활동 사례 및 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유
최신 간호·보건정책 및 의료법, 간호현장에
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간호 관리자의 역량에 대한 기대도 점차 커지고 있는 현실이다. 따라서 간호 관리자들은 객관적이면서도 공정하고 체계적인 방법으로 간호사의 업무성과를 측정 및 평가함으로써 그 결과를 종합적인 통제의 한 과정으로 잘 활용해야 할 것이
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관리한다.
⑨ 일선 간호관리자 부재 시 직무를 대행하며 인계시 물품을 체크한다.
(3) 자격
① 정규 간호교육기관을 졸업한 간호사 면허소지자여야 한다.
② 간호교육 과정에서 얻은 경험이 기본 경험이 되며 인격적 자질에 특히 중점을 둔다.
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과정을 통해 관리자는 향상을 꾀하기 위해 개인 또는 조직의 강점과 약점을 객관적으로 보는 습관이 형성되어 조직의 발전에 좋은 영향을 줄 수 있다. 전략계획의 활동은 간호조직에서 간호 관리자들에게 다양하게 좋은 점으로 작용한다. 전
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사례>
관리자 역할 : 섭외자 간호사는 환자가 투석을 해야 한다는 결정을 받고 환자와 보호자 면담을 통해 상호 작용 함으로써 ‘섭외자’역할을 하였다.
필요한 간호 역량 : 사례 속에 갖추어야 할 역량은 신뢰감 형성이다, 현재 라포 형성
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간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 공부한 내용을 정리하였다. 또한 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하였다. 이
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간호업무 기간을 고려해 볼 때 아직 간호관리자로서의 코칭 리더십이 부족한 것으로 생각하고 있다. 코칭 리더십은 리더가 상대방의 변화와 성장을 위한 커뮤니케이션 과정으로 간호조직 구성원들의 역량을 향상시키고 조직에 많은 기여를
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관리계획에 참여하고 의견을 나누게 된다면 효과적인 환자 관리가 이루어 질 것이다. 이연복 외. 병원간호사의 역할갈등 및 갈등관리 유형. 스트레스硏究, Vol.23 No.3, 2015
3.보건의료 환경 변화와 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량에 대해
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간호관리] 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인, 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등, 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량, 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함), 의료조직에 전략계
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