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간호사의 셀프리더십, 조직몰입 및 간호업무수행정도에 관한 연구. 간호행정학회지. 2008;14(1):63-71
민 순, 정영주, 김혜숙, 하순엽, 하윤주, 김은아. 간호사의 자아상과 간호업무성과와의 관계에서 셀프리더십의 조절효과. 간호행정학회지. 2009;
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업무를 뒤에서 묵묵히 지원해주는 지도자가 적합하다.
간호지도자론 4장] 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교
내가 속한 조직의 지도자(수간호사)는 과업행위 면에서 각 구성원이
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간관계론은 상향적 하향적이다.
일곱째, 조직과 개인 간 목표의 균형을 볼 때 과학적 관리론은 여건조성으로 인한 자동적인 균형을, 인간관계론은 적극적 개입전략으로 균형을 중시한다.
2. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에
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간호사의 업무스트레스와 직무만족의 관계에 미치는 조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원,
김남현 역(2001), 리더십, 경문사,
최은영(2011), 간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원,
김숙현(2003
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간호사는 지시적인 말투가 아닌 정중하고 긍정적인 말투를 사용하고 신규간호사는 자기주장 및 상향적 의사소통을 사용하여 자신의 의견을 분명하게 전달하여 원활한 의사소통을 하도록 한다.
참고문헌
이병숙 외(2016), 간호관리학, 정담미
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업무 진행 단계에서 간호사는 후배 간호사가 스트레스를 받지 않도록 정서적 지원을 제공하다. 바쁜 일정 속에서도 간호사는 후배와 신뢰를 형성하며 협력 관계를 강화하다. 위임받은 업무가 원활히 진행되도록 팀원 간의 역할 분담을 명확
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간호생산성을 높이는 방안
모든 조직은 우수한 인력을 확보하는 것 뿐 만 아니라 이직 인력에 대한 관리도 중요하다. 이직인력이 발생하면 신규 인력확보를 인한 자원의 소모와 기존인력의 업무과중과 사기저하 등으로 생산성이 떨어진다.
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간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
강윤숙, 신미자 외 3명 저, 간호관리와 리더십, 현문사, 2010.
김정우, 병동간호사의 리더역할 인식과 수행, 울산대학교 산업대학원, 2017.
최영진, 병원 간호사의 조직몰입에 관한 관
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조직의 불확실성과 위험을 최소화함으로써 간호 관리자의 능력에 대한 자신감을 높일 수 있다. 또한 전략기획의 구성에는 현실적인 목표를 설정하기 위해 조직의 약점과 강점에 대한 자세한 평가가 포함된다. 이러한 이유로 관리자는 이러한
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조직에 공헌하려는 의욕을 고취할 수 있도록 하는 것이다.
3) 간호인사관리의 확대
간호인사관리란 간호조직의 목표달성을 위해 간호사로 하여금 효율적으로 또는 자율적으로 간호업무를 수행하도록 돕는 활동이라 할 수 있다. 간호업무는
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