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근거로 해서 내가 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하고, 집단에 가장 바람직한 지도자 유형을 찾아 실제 지도자와 비교
1. 내가 속해 있는 조직
2. 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정
3. 실제 지도자 사정
4. 집단에
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XY이론
Ⅱ. 우리부서 적절한 지도자 행동스타일
1. 허시와 블랜차드 상황모형 근거하여 적절한 지도자 행동 스타일
1) 내가 속해있는 조직의 구성원 성숙도 사정
2. 맥그리거 XY 이론에 근거하여 적절한 지도자 행동 스타일
Ⅲ. 집단에
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속해 있는 부서 구성원 성숙도를 맥그리거의 X?Y이론에 근거하여 진단
1. 맥그리거의 X?Y이론 설명
1) X이론
2) Y이론
2. 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X?Y이론에 근거하여 진단
2] 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도를 허시와 블랜차
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성숙도
간호지도자론 4장] 맥그리거의 X?Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
간호지도자론 5장] 자신이 속해 있는 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정 및 현재의 지도자와 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참
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속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙․성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리
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대응
3. 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정
1) 속해 있는 조직(병원)의 개요
2) 맥그리거의 X·Y이론에 의한 구성원 성숙도 사정
3) 아지리스의 미성숙·성숙이론에 의한 구성원 성숙도 사정
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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근거로 해서 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정
1. 맥그리거의 X. Y 이론을 근거로 한 구성원 성숙도 사정
2. 아지리스의 성숙,미성숙 이론을 근거로 한 구성원 성숙도 사정
3. 맥그리거의 X,Y 이론과 아지리스의 미성숙,
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, 1997 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 아지리스의 미성숙-성숙 이론
2. 자신이 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정
1) 조직의 사정
2) 아지리스 이론의 적용
3. 바람직한 지도자 유형과 실제 지도자와의 비교
Ⅲ. 결론
※ 참고문헌
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근거로 해서 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하고, 그 집단에 가장 바람직한 지도자 유형을 찾아 실제 그 집단의 지도자와 비교
1. 내가 속해 있는 조직
2. 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정
3. 이 집단
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행동유형
4)과업행동과 관계성 행동
5)부하의 성숙도
6)허시와 블랜차드 이론의 문제점
7)허시와 블랜차드 이론의 효과성
2. 자신이 속한 조직구성원의 성숙도 사정
3. 실제 조직에서의 지도자 사정
4. 조직에서 적절한 지도자 유형
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