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회사의 제품을 우선 공급하기호 하엿다. 이는 5공화국 후반에서 6공화국 초반에 본격화된 국가기간전산망 시스템 구매과정이나 중형 컴퓨터(타이컴) 개발정책 등에 직접적인 영향을 미치게 되는 것 이었다.
청와대가 직접 추진한 국가기간전
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사례를 보유하고 있으며, 4개 해외 법인 및 5개 지사를 바탕으로 글로벌 주요 거점을 지속적으로 확대
4.비전
창의와 도전정신으로 고객을 위한 가치를 창출
(1)Vision slogan
Create Value for Customers, Challenge the future.
(2)Vision statement
-SK C&C는 고
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회사현황)
2. 지식경영관련 INISTEEL 보도자료
3. INISTEEL 의 지식경영
(ATTACK 21운동의 시행, 학습조직의 도입 배경 및 목적
학습조직의 추진 조직, 지식경영 추진일정
처리프로세스의 개요, 평가 및 보상제도, 사례모음)
4. 동종업종의 지식
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사례, 경영 전략)*
1.GM의 글로벌 전략
2.파트너업체들, 부품 ·조립방식 공유로 효율 높여
3.GM대우는 소형차 개발의 중심축 될 듯
*지구를 한 바퀴*
GM의 성공과 실패 그리고 교훈
▶성공을 경계하라
▶리더는 경쟁업체로부터 시장을 방
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방안)
< 제도적 개선보다는 국가 중점 사업화가 핵심이다.>
○ 특허를 쉽게 낼 수 있는 이지 시스템
(1) 복잡하다면 우선 겁부터 먹는다.
(2) 기존의 방향을 계속 이어가길
○ 특허를 낼 수 있도록 도와주는 지원 시스템
(1) 연구기관에
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프로모션이 기대된다.
<4> 나아가야할 방향
현재 SK텔레콤은 시장에서 부동의 자리를 확고히 지키고 있으며 끊임없는 마케팅전략과 이미지 개선 그리고 세부시장의 공략으로 이동통신 업계에서 지칠 줄 모르는 파워를 과시하고 있다. 그
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회사와 SNS서비스의 제휴는 웹 플랫폼 기반의 사용자 서비스에 관심을 가지고 모바일서비스로 바꿈에 따라 적극적으로 SNS서비스에 참여해 사용자와 가까워질 수 있으며 국내 3위 이동 통신업체와의 제휴를 통하여 국내 시장 진출에 대한 위험
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게임이 아니라 이러한 과정의 엄격성에 그 본질을 두고 있는 것인지도 모른다. 1. 한국기업사의 신기록을 바꿔 온 이회장
2. 꿈의 청사진을 제시, 그것을 현실로 추진
3. 셰계적 기업 되려면 전부문이 변화
4. 이병철홍진기로부터 경
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회사인 NBP가 SK컴즈와 제휴를 한다는 얘기 때문이었다. 그런데 이번 제휴를 통해서 2단과 3단을 SK컴즈와 다음이 같이 제휴를 하게 되었고, 이런 상황에서 오버츄어 쪽도 SK컴즈와 다음이 연합할 가능성이 높다. 그렇다면 성장성이 좋고 할인 요
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국제경쟁력 제고는 물론, 국내 IT산업과 초정밀산업 발전에 기여하겠다.”고 포부를 밝혔다. 1. 6시그마 경영 사례
2.인간존중 경영 사례
3.마쓰시다의 경영혁신
4.지식경영사례
5.굿타임 경영
6.고객만족 경영
7. R&D 투자 경영
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