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실제 경영성과는 어느 정도인가
* 자료 : 김흥국, 경력개발의 이론과 실제, 2000.
경력개발 시스템이 지향하는 방향이 적절하게 설정되어 있는가를 평가하는 것이 무엇보다도 중요하다. 경력개발 시스템의 방향에서 전략지향성은 인력개발 전
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경제
박귀현(1998), 구성원의 경력개발, 조직활력 높인다, LG경제연구소, 주간경제 465호
김흥국(1995), 한국기업 경력개발제도의 조건분석, 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구 제19호, 233p~258p 1. 서론 - 경력개발 프로그램(CDP)의 개념 및
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경향을 띄는 것으로 나왔다.
HRD 담당자들이 어떠한 학습이론과 교육철학을 가지고 임하느냐에 따라 학습자들의 학업성취도나 현장에 적용할 수 있는 능력의 정도가 좌우된다고 할 수 있겠다.
Ⅲ. 경력개발
1. 경력개발의 필요성과 의의
1) 출
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커리어앵커 사례를 중심으로\". 부산대학교 대학원 석사논문, (2016). Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경력개발 계획의 필요성
2. 경력개발 방법론
3. 경력개발제도의 구축
4. 경력개발제도의 효과 분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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경력개발제도의 결과영역을 평가하는 데 있어 본 연구는 다음의 네 가지 요소를 설정하였다. 이는 Leibowitz와 Schlossberg(1981)의 연구를 원용한 것이다.
① 반응(reaction)
경력개발 프로그램에 대한 평가자의 태도, 느낌 및 인상을 측정하여 평가한
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개발의 개념 변화와 이론에 대한 종합적 고찰, 권대봉, 2003.
7. 김광동, 공무원 경력개발제도 활성화 방안에 관한 연구, 서울시립대 도시과학대학원 석사학위논문, 2008.
8. 김규한, 경력개발제도(Career development program)의 조직효과성에 관한 연구 :
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개발의 이론과 실제, 원미사, 2001
김진홍, 조직시민의 인적자원개발,에이치엠유, 2009 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 인적자원개발의 3가지 활동영역(개인개발, 경력개발, 조직개발)의 개념과 특성 비교분석
1. 인적자원개발의 개념과 정의
2. 인적자원개
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경력 상담 정보 등
. 이러한 많은 정보의 수집 및 활용을 위해서는 정보 시스템의 지원이 필수적이나, 여전히 경력 개발 프로그램과 IT를 별개로 여기는 회사가 많음.
* 타 HR 제도와의 연계 미비
. 경력 개발 프로그램은 타 HR 제도와도 같은 목
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경력개발의 의미
(1) 경력개발이란
1 경력개발은 경력개발이나 진로개발 등으로 조금씩 다르게 번역되어 사용
2 경력개발프로그램
3 경력개발의 정의
(2) 경력개발 활동
“2” 경력계획
(1)경력계획의 의의
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분석 도구를 선택하는 최종 책임은 HRD 전문가에게 있다. 따라서 HRD 전문가가 활용 가능한 많은 검사 도구들을 알고, 어떤 것이 조직에 가장 적합한 것인지 결정하는 일은 매우 중요하다.
5) 조직과 직원 책임의 통합
경력개발 프로그램은 다음
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