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기업 DNA가 다르다 - 매일경제 중소기업부, 이지북. 2005 1. 웅진코웨이 소개
(1) 개요
(2) 이념
(3) 성공요인
2. 환경 분석
(1) 인구 통계적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 사회 문화적 환경
(4) 정치 법률적 환경
(5) 자연적 환경
3. SWOT 분석
(1)
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기업의 가치를 제고시켜야 한다.
최고경영자의 지속적인 지원
최고경영자의 의지와 지속적인 지원 없이는 어떠한 좋은 시스템 도입도 실패로 돌아가기 쉽다. 그만큼 최고경영자의 위치가 중요하다는 말이다. 조직이 유기적으로 잘 움직이기
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경영 도입 당시 환경분석
1) 기업외부 환경분석
2) 기업내부 환경분석
3) 두산인프라코어 SWOT 분석
Ⅱ. 본론
1. 두산인프라코어 EHS경영 비전과 미션
1) EHS 경영의 비전
2) EHS 경영의 Mission Statement
3) EHS 경영을 위한 두산인프라코어의 조직
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조직도 개인과 마찬가지로 지식과 정보에서 힘을 발휘한다고 전제한다. LO는 21세기 경쟁력이 단지 상품의 질보다는 지식창출과 지식의 생산력화에 좌우되는 만큼 지식 인프라구축이 기업성패의 관건이 된다고 본다. 따라서 LO는 인간 조직 기
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조직문화 구축 ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.21~23
가. 조직문화란?
나. 조직문화의 중요성
다. 조직문화의 기능과 역할
라. 윤리적인 조직문화
ⅤI. 사례 - 세계 최
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경영진의 가치관, 고객을 만족시키고 감동시킬 수 있는 마케팅, 브랜드의 가치를 지켜가는 전사적인 활동인 Brand Keeper주의가 기업운영 전반에 걸쳐 실행되고 있다. 또한 주의 깊게 보아야 할 점은 하이트의 이러한 경영이념을 기업의 조직속
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참여와 의사소통이 중요하다. 기업의 윤리적인 활동에 대해 구성원들이 스스로 참여하고 자유롭게 커뮤니케이션 하는 분위기에 윤리 경영이 실천이 될 때 윤리 경영은 하나의 조직문화로 승화될 수 있을 것이다.
결 론
IMF 관리체제로 상징되
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업무진행 과정 구축.
5. 조직문화
조직문화=>"아름다운 기업으로" 라는 슬로건을 바탕으로
조직문화를 정립하기 위한 활동 실행
-아름다운 사회활동 :어울림사회봉사단
어울림 家 지어주기 운동
환경경영-1현장 1산·1하천·1거리 가꾸기 운
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조직문화운동의 실제
1. 조직문화운동의 목표와 수단
1) 목 표
기업문화운동은 경영과 밀접한 관계를 가지면서 다음과 같은 목적으로 운영되고 있는 실정이다.
① 기업체질의 개선
- 기업구조 재편성과 신규사업 추진 시에 사원의 의식변혁,
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문화
1. 한국의 비즈니스 문화
2. 한국의 비즈니스 문화의 특징
3. 외국인의 눈에 비친 한국의 비즈니스 문화
Ⅲ. 협상
1. 미국, 일본, 한국의 협상문화
2. 한
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