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관리를 입안하고 자문하는 수준에 머물러 있다. 보다 부가가치가 높은 기업 장기비전이나 경영전략수립은 아직 외국계 컨설팅사에 맡겨지고 있다. 컨설팅이 대기업에만 필요한 것은 아니다. 중소업체나 자영업자 등도 자체 장·단점을 분석
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전략 및 비용절약전략 등을 통하여 영업이익을 높이고, 재고자산 혹은 매출채권 및 매입채무등의 관리 효율화로 운전자본을 최적화하여 불필요한 자본투자를 최소화함.
-EVA의 크기와 지속성은 경영자로 하여금 기존 사업중 한계사업과 전략
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경영관리
제 3장 도서관의 역할분석
제 4장 도서관의 경영자원 - 3M, 5M
제 5장 도서관의 경영계획
제 6장 예산편성과 관리
제 7장 조직의 형성과 관리
제 8장 인력자원의 계획과 관리
제 9장 지휘의 원리와 응용
제 10장 통제와 평가
그 외
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평가의 대상이 된다.
【예시】 학 급 경 영 평 가 표
평가영역
평 가 관 점
평가척도
평가결과
5
4
3
2
1
1/4
2/4
3/4
4/4
1.기본관점
(10점)
① 학급의 독자적 특성이 조성되고 있는가?
② 학급의 일에 전 학생이 참여하고 있는가?
2.학급경영
계획
(10
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경 시각에서 공공조직에게 필요한 변화의 모습
(1) 일과 삶의 균형(워라밸)
(2) 프로세스 혁신
(3) 조직문화 혁신
(4) 혁신 행동
(5) 부패 혁신
2) 조직혁신 시각에서 공공조직에게 필요한 변화의 모습
(1) 성과관리(혁신을 유도할 수 있는 시스
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경쟁환경에의 적응 : 경영전략은 부단히 급변하는 경쟁적 환경 속에서 현재 및 장래의 경쟁기업의 행 동 내지 기타 경쟁환경에 있어서의 여러 세력의 변화에 적응해야 하는 일이다.
(3) 전략적 계획
- 전략적 계획은 주로 내적인 경영관리기능
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경영진단이라는 용어만 있다.
3. 경영진단 팀의 역할
4. 경영진단 팀의 성과
5. 경영진단의 결과
Chapter 8. 다양한 사업 포토 폴리오
Chapter 9. 브랜드 이미지 관리
1. 톱-다운 전략
2. 제 값 받기와 MDC(Market Driven Company)
3. 세계 40위권의 브랜
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이루어져야 한다. I. 머리말
II. 국가재창조의 이론적 배경
III. 국가혁신과 국가재창조 프로그램
IV. 정부혁신과 국가재창조 프로그램
V. 정부관리혁신 프로그램과 국가재창조
VI. 현 정부의 추진방향과 방법 평가
Ⅶ. 맺는 말
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경영의 이해. 서울: 형성출판사
- 박성식(1998). 교육행정관리론. 서울: 학지사
- 오석홍(1983). 인사행정론. 서울: 박영사
- 이학종. 조직행동론 -이론과 실제연구- 서울: 세경사 * 학급경영평가
Ⅰ. 학급경영평가의 기능
Ⅱ. 학급경영평가
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분석?검토하자
9. 재고자산 수불관리를 잘하자(과대재고, 과소재고의 방지)
10. 사전검토를 하자
11. 피드백 시스템(feed back system)
12. 실물흐름과 금융흐름이 상호 연결 되는지 검토한다
13. 억울한 조세를 부과당할 경우 적절한 대책을 적시
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