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경영전략으로 눈길을 끌고 있으므로 큰 발전이 기대 된다.
7. 최종 결론
디저트 문화에 익숙해 있지 않은 우리들에게, 콜드스톤 관계자의 의도처럼 즐겁게 즐길 수 있는 나만의 디저트라는 새로운 문화를 확산 시켜 정립이 잘 이루어진다면
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기업이념
Ⅲ. 환경 분석
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. 크리스피크림 도넛의 전략 (S-T-P분석)
Ⅵ. 던킨 VS 크리스피 비교분석
Ⅶ. 크리스피크림 도넛의 유통경로 시스템
Ⅷ. 크리스피의 경로전략에 따른 성과분석
Ⅸ. 결론 및 나아갈 방향
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던킨-맥도날드의 커피전쟁
: 스타벅스가 문화를 판다고? 아니, 기본인 맛에 충실하라!
2배로 비싼 커피를 팔았던 던킨도너츠
1위 커피 회사 맥스웰하우스의 꼼수
아라비카 vs로부스터
아라비카의 풍미를 새롭게 연 스타벅스
유럽풍 커피
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전략에 관한 연구 은혜원 2008
‘이제는 고객의 감성에서 찾아라’ 내용중 일부분 발췌 Ⅰ.Michael Porter 5 Forces model
Ⅱ. 기존 커피 시장의 경쟁
Ⅲ. 신규 시장 진입자 - 맥까페
Ⅳ. 커피전쟁 - 맥까페 vs 스타벅스
Ⅴ. 경영 전략 시사점
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서비스 실현에 있어서 여러 장애 요인으로 작용
직영 시스템이 매출에 구애 받지 않고 일정 수익을 가지면서 얻게 되는 여유가 곧 서비스에의 투자로 이어짐 Brand introduction 브랜드소개
STP 전략 분석
Product 제품별 특징
마케팅 전략
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